Chiến lược dẫn đầu và hệ vận hành 7S

Khóa học chiến lược dẫn đầu với hệ vận hành 7S = Strategy + Structure + System + Skills + Staff + Style of management + Shared Values giúp doanh nghiệp tiếp cận với hệ thống quản trị hiện tại, tận dụng tối đa nguồn lực và giúp doanh nghiệp phát triển bền vững.

Giới thiệu khóa học

Thông qua việc nghiên cứu những công ty hàng đầu tại Mỹ, chuyên gia tư vấn của công ty McKinsey là Tom Peters và Robert Waterman đã đúc rút ra 7 yếu tố tạo nên thành công cho doanh nghiệp hay còn gọi là 7S. 7S bao gồm 3 yếu tố cứng: Chiến lược (Strategy); Cơ cấu (Structure); Hệ thống (System); Và 4 yếu tố mềm: Kỹ năng (Skills); Đội ngũ (Staff); Phong cách quản lý (Style of management); Giá trị được chia sẻ (Shared Values).

Thêm vào đó, Khóa học Chiến lược dẫn đầu (Leadership Strategy) được khởi xướng bởi Tập đoàn General Electric theo phương pháp mô phỏng là một chuyên đề đào tạo Chiến lược vô cùng thực tiễn (đã và đang được triển khai đào tạo MBA tại hơn 400 trường Đại học danh tiếng và nhiều công ty lớn).

Như vậy có thể thấy 7S thực chất là công cụ quản trị doanh nghiệp, được kết hợp với phương pháp mô phỏng giải pháp kinh doanh để số hóa và tự động hóa Doanh nghiệp; Nhằm thích nghi nhanh với xu hướng dịch chuyển và biến động không ngừng trong nền kinh tế hiện đại. Có thể khẳng định rằng, sự kết hợp hài hòa 7 yếu tố sẽ giúp doanh nghiệp tiếp cận với hệ thống quản trị hiện đại nhất, tận dụng được các nguồn lực, nắm bắt được các cơ hội từ thị trường và giúp doanh nghiệp phát triển bền vững.

Trên cơ sở những nghiên cứu sâu sắc, Tổ chức giáo dục đào tạo PTI quyết định xây dựng chương trình đào tạo Khóa học chiến lược dẫn đầu và Hệ vận hành 7S. Chương trình sẽ mang đến nhiều trải nghiệm thực tế, giá trị hữu ích cho các doanh nghiệp Việt Nam trong bối cảnh hội nhập sâu rộng.

Đối tượng tham gia

– Cấp lãnh đạo doanh nghiệp: Chủ tịch, CEO, Hội đồng quản trị, Hội đồng thành viên, Ban giám đốc, Giám đốc chức năng, Trợ lý Chủ tịch, Trợ lý CEO…;
– Đội ngũ quản lý cấp trung: các Trưởng bộ phận, Giám đốc cơ sở, cửa hàng, … ;

Mục tiêu chương trình :

Sau khi hoàn thành khóa học này, học viên có thể:

– Hiểu rõ 7 yếu tố để kết hợp hài hòa và tương thích;
– Tạo ra bộ công cụ mô phỏng, dự báo và quản trị phù hợp nhất với đơn vị mình;
– Hiện thực hóa bốn mục tiêu trong thẻ điểm cân bằng (BSC) của doanh nghiệp.

Nội dung chính Khóa học chiến lược dẫn đầu

NỘI DUNG CHI TIẾT CHƯƠNG TRÌNH

P1

Chiến lược dẫn đầu/ StrategyChuyên sâu về chiến lược và chiến thuật
Biết cách làm thế nào để phát huy lợi thế cạnh tranh của DN
Phân bổ và liên kết các nguồn lực, chiến thuật chức năng của DN
Xây dựng lộ trình phát triển với chiến lược dài hạn

P2

Cơ cấu tổ chức / StructureCơ cấu tổ chức phù hợp và phục vụ cho chiến lược
Tác động văn hóa Doanh nghiệp
Làm rõ vai trò trách nhiệm và mối quan hệ ràng buộc trong DN
Lựa chọn Tập quyền & Phân quyền cho phù hợp với Văn hóa DN
Tổ chức bộ máy tối ưu trong doanh nghiệp nhằm nâng cao hiệu quả

P3

Hệ thống/ SystemCông cụ giúp người lao động làm việc hàng ngày để đạt các mục tiêu
Xác định rõ các quy trình và dòng công việc thường ngày
Thúc đẩy tính hiệu quả và sự hài lòng của người lao động
Hệ thống đánh giá hiệu suất làm việc, hệ thống tài liệu, phân quyền, phân cấp…

P4

Con người/ StaffXác định số lượng và mẫu hình các nhân viên trong Doanh nghiệp
Cơ sở để quản lý năng lực nhân viên
Tạo lợi thế cạnh tranh của Doanh nghiệp từ nguồn nhân lực

P5

Kỹ năng/ SkillsXác định các năng lực cốt lõi của nhân viên để thực hiện công việc của DN
Để phát triển DN thành công sẽ cần những kỹ năng thiết yếu nào

P6

Phong cách quản lý/ Style of ManagementTạo ra niềm tin – giá trị cốt lõi
Đưa ra những qui tắc chung và phong cách quản lý trong Doanh nghiệp
Tập trung vào lãnh đạo hành vi, sự tương tác và văn hóa của DN

P7

Chia sẻ giá trị/ Share valuesBao gồm cả tầm nhìn & sứ mệnh của DN
Đây là những giá trị cốt lõi của công ty và kết nối tất cả 6 yếu tố còn lại
Là những nguyên tắc nền tảng của doanh nghiệp

Học phí khóa học

khóa học Chiến lược dẫn đầu và hệ vận hành 7S

Giá gốc: 4.800.000 VNĐ

Giá ưu đãi: 4.200.000 VNĐ
((Bao gồm cả Tea Break, chi phí tài liệu, in ấn, giảng viên, chứng nhận))
Địa điểm tại Hà Nội: Khóa học được tổ chức tại phòng học V.I.P Tầng 14 – Sảnh B – Tòa nhà Sông Đà – Đường Phạm Hùng – Nam Từ Liêm – Hà Nội
Địa điểm tại TP.HCM: Lầu 1, Tòa nhà Rivera Park Sài Gòn, Số 7/28 Đường Thành Thái, Phường 14, Quận 10, TP. Hồ Chí Minh
Hotline tuyển sinh:
0904.850.650
Hotline tuyển sinh:
0976.745.286

Lịch khai giảng lớp học chiến lược dẫn đầu và hệ vận hành 7s

  • Khóa học Chiến lược dẫn đầu và hệ vận hành 7S
  • THỜI LƯỢNG: 08 buổi
  • NGÀY KHAI GIẢNG: 28/07/2021
  • NGÀY KẾT THÚC: 19/08/2021
  • LỊCH HỌC: Thứ 4, Thứ 5
  • THỜI GIAN: Tối: 18h00 – 21h00

Giảng viên tại khóa học

Khoa học Chiến lược dẫn đầu và hệ vận hành 7S

Liên hệ đăng ký
Tư Vấn 24/7: Ms. Thu Trang
0976.745.286 - 0904.850.650
Zalo: 0904.850.650
thutrangpti.dk@gmail.com

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *

    Tư Vấn Nhanh


    Call: 0904.850.650