Chiến lược dẫn đầu và hệ vận hành 7S

Khóa học chiến lược dẫn đầu với hệ vận hành 7S = Strategy + Structure + System + Skills + Staff + Style of management + Shared Values. 7S – 7 yếu tố tạo nên thành công cho doanh nghiệp được đưa ra bởi chuyên gia tư vấn của công ty McKinsey là Tom Peters và Robert Waterman. Thông qua khóa học sẽ giúp doanh nghiệp tiếp cận với hệ thống quản trị hiện đại, tận dụng tối đa nguồn lực và giúp doanh nghiệp phát triển ngày càng bền vững. Hotline nhận ưu đãi và đăng ký 0904.850-650 – Tư vấn tuyển sinh Thu Trang.

Ghi chú: 7S bao gồm 3 yếu tố cứng: Chiến lược (Strategy); Cơ cấu (Structure); Hệ thống (System); Và 4 yếu tố mềm: Kỹ năng (Skills); Đội ngũ (Staff); Phong cách quản lý (Style of management); Giá trị được chia sẻ (Shared Values)

khóa học Chiến lược dẫn đầu và hệ vận hành 7S

Khóa học Chiến lược dẫn đầu và hệ vận hành 7S

Học phí khóa học Chiến lược dẫn đầu và hệ vận hành 7S

Số lượng buổi học08 buổi
Giảng viênChuyên gia – Đỗ Hoài Nam
Giá gốc4.800.000 VNĐ
Giá ưu đãi4.200.000 VNĐ
Khai giảng T4/202220/04/2022
Kết thúc20/08/2022
ThứThứ 4, Thứ 5
Buổi họcTối: 18h00 – 21h00
Tại Hà NộiPhòng học VIP Tầng 14 – Sảnh B – Tòa nhà Sông Đà – Đường Phạm Hùng – Nam Từ Liêm – Hà Nội
Tại TPHCMLầu 1, Tòa nhà Rivera Park Sài Gòn, Số 7/28 Đường Thành Thái, Phường 14, Quận 10, TP. Hồ Chí Minh
Hotline HN0904.850.650
Hotline TPHCM0976.745.286

Mục tiêu khóa học

– Hiểu rõ 7 yếu tố để kết hợp hài hòa và tương thích;
– Tạo ra bộ công cụ mô phỏng, dự báo và quản trị phù hợp nhất với đơn vị mình;
– Hiện thực hóa bốn mục tiêu trong thẻ điểm cân bằng (BSC) của doanh nghiệp.

Nội dung chính Khóa học hệ vận hành 7s

Phần 1

Chiến lược dẫn đầu/Strategy– Chuyên sâu về chiến lược và chiến thuật
– Biết cách làm thế nào để phát huy lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp.
– Phân bổ và liên kết các nguồn lực, chiến thuật chức năng của doanh nghiệp.
– Xây dựng lộ trình phát triển với chiến lược dài hạn

Phần 2

Cơ cấu tổ chức / Structure– Cơ cấu tổ chức phù hợp và phục vụ cho chiến lược
– Tác động văn hóa Doanh nghiệp
– Làm rõ vai trò trách nhiệm và mối quan hệ ràng buộc trong doanh nghiệp.
– Lựa chọn Tập quyền & Phân quyền cho phù hợp với Văn hóa doanh nghiệp.
– Tổ chức bộ máy tối ưu trong doanh nghiệp nhằm nâng cao hiệu quả

Phần 3

Hệ thống/System– Công cụ giúp người lao động làm việc hàng ngày để đạt các mục tiêu
– Xác định rõ các quy trình và dòng công việc thường ngày
– Thúc đẩy tính hiệu quả và sự hài lòng của người lao động
– Hệ thống đánh giá hiệu suất làm việc, hệ thống tài liệu, phân quyền, phân cấp…

Phần 4

Con người/Staff– Xác định số lượng và mẫu hình các nhân viên trong Doanh nghiệp
– Cơ sở để quản lý năng lực nhân viên
– Tạo lợi thế cạnh tranh của Doanh nghiệp từ nguồn nhân lực

Phần 5

Kỹ năng/Skills– Xác định các năng lực cốt lõi của nhân viên để thực hiện công việc của DN
– Để phát triển DN thành công sẽ cần những kỹ năng thiết yếu nào

Phần 6

Phong cách quản lý/Style of Management– Tạo ra niềm tin – giá trị cốt lõi
– Đưa ra những qui tắc chung và phong cách quản lý trong Doanh nghiệp
– Tập trung vào lãnh đạo hành vi, sự tương tác và văn hóa của DN

Phần 7

Chia sẻ giá trị/ Share values– Bao gồm cả tầm nhìn & sứ mệnh của DN
– Đây là những giá trị cốt lõi của công ty và kết nối tất cả 6 yếu tố còn lại
– Là những nguyên tắc nền tảng của doanh nghiệp

Giảng viên – Chuyên gia

Chuyên gia Đỗ Hoài Nam - Khóa học Hệ vận hành 7s

Tổng kết

Khóa học chiến lược dẫn đầu và hệ vận hành 7S được tổ chức đào tạo tại hai thành phố lớn là TP Hà Nội và TP Hồ Chí Minh. Khóa học do giảng viên – chuyên gia Đỗ Hoài Nam trải qua nhiều năm kinh nghiệm và giảng dạy đào tạo, khóa học không chỉ mang lại kiến thức chuyên sâu về hệ vận hành 7S mà còn là những áp dụng thực tế vào phát triển doanh nghiệp.

Sau khóa học, học viên có thể hiểu sâu sắc về thế nào là hệ vận hành 7S; mô hình 7S bao gồm những gì? ví dụ thực tế về mô hình 7S; Vai trò của mô hình 7S đối với doanh nghiệp.

Ưu đãi: Liên hệ hotline 0904.850.650 để nhận ưu đãi khi đăng ký khóa học hệ vận hành 7s – Tư vấn tuyển sinh: Thu Trang.

4.8/5 - (22 bình chọn)
Liên hệ đăng ký
Tư Vấn 24/7: Ms. Thu Trang
0976.745.286 - 0904.850.650
Zalo: 0904.850.650
thutrangpti.dk@gmail.com

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *

    0904.850.650


    Call: 0904.850.650