Khóa học tổ trưởng sản xuất TPHCM – Tổ trưởng người chịu trách nhiệm quản lý phân xưởng và tổ sản xuất, được xem là chìa khoá quan trọng đảm bảo thành công của doanh nghiệp. Vậy người Tổ trưởng sản xuất cần và có những kiến thức cũng như kỹ năng gì để đảm bảo tốt cho công việc của mình? Mời anh/chị cùng tìm hiểu chuyên sâu thông qua 06 buổi học cùng giảng viên – chuyên gia Lê Đình Tiến. Liên hệ để nhận ưu đãi đặc biệt và tư vấn hỗ trợ qua hotline 0904850650 – Thu Trang Tư vấn tuyển sinh.
Table of Contents
Khóa học tổ trưởng sản xuất tphcm
Học phí khoá học Tổ Trưởng Sản Xuất TPHCM
| Số lượng buổi học | 06 buổi |
|---|---|
| Giảng viên | Chuyên gia Lê Đình Tiến |
| Giá gốc | |
| Giá ưu đãi | 4.000.000 VNĐ |
| Khai giảng | 06/09/2024 |
| Kết thúc | 08/09/2024 |
| Thứ | Thứ 6, Thứ 7, Chủ Nhật |
| Buổi học | Sáng: 8h30 ~ 11h30 | Chiều: 3h30 ~ 16h30 |
| Tại Hà Nội | Tầng 14, Tháp B, tòa nhà Sông Đà, đường Phạm Hùng - P.Mỹ Đình 1 - Q. Nam Từ Liêm - Tp.Hà Nội |
| Tại TPHCM | 106/4 Trường Chinh, Khu Phố 6, Phường Tân Hưng Thuận, Quận 12, TP. Hồ Chí Minh |
| Hotline Hà Nội | 0904.850.650 |
| Một số khoá học dành cho CEO: | |
Mục tiêu khóa học
| – Sau khoá học, học viên sẽ xác định đúng vị trí, vai trò của mình trong tổ chức sản xuất, cũng như có đủ năng lực để thực hiện được các nhiệm vụ được giao, qua việc làm tốt công tác điều hành sản xuất ở tổ sản xuất, thông qua việc sử dụng hiệu quả các công cụ, phương pháp, và các kỹ năng đã được chuyển giao từ khoá học. |
| – Học viên cũng sẽ ứng dụng được các phương pháp phát hiện lãng phí, từ đó đủ tự tin để đề xuất, thực hiện các giải pháp giảm lãng phí vào thực tế quản lý nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất cho doanh nghiệp. |
| PHƯƠNG PHÁP ĐÀO TẠO |
| – Thảo luận mở (Open discussion) |
| – Nghiên cứu tình huống (Case study) |
| – Làm việc nhóm (Team work) |
| – Phương pháp động não (Brainstorm) |
| – Biểu đố tư duy (Mind-map) |
| – Thuyết giảng ngắn (Mini-lecture) |
Nội dung chính Khóa học
| STT | NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH |
| Phần 1: Vị trí, vai trò của người Tổ trưởng sản xuất trong hoạt động của PX | – Thế nào là một tổ chức sản xuất hiệu quả? – Vai trò, nhiệm vụ của người Tổ trưởng sản xuất – Kỹ thuật họp đầu giờ và báo cáo cuối ngày – Những phẩm chất, kỹ năng cần có để trở thành một tổ trưởng sản xuất thành công |
| Phần 2: Các kỹ năng cần thiết | – Kỹ năng trao đổi thông tin: Ø Kỹ năng lắng nghe; Ø Kỹ năng đặt câu hỏi; Ø Kỹ năng cho và nhận phản hồi; – Kỹ năng hướng dẫn công việc Ø Kỹ năng tạo động lực cho nhân viên; Ø Phân tích động lực làm việc; Ø Vai trò của CBQL trong việc tạo động lực cho nhân viên. |
Phần 3: Công tác chuẩn bị triển khai kế hoạch sản xuất | – Sự cần thiết của công tác kế hoạch; – Các yếu tố cần lưu ý trong quá trình chuẩn bị sản xuất; – Kế hoạch kiểm tra. |
| Phần 4: Quản lý hiệu quả quá trình sản xuất | – Các nguyên lý cơ bản trong QLSX Ø Năng suất và chất lượng Ø Năng suất hay sản lượng? Ø Quản lý năng suất với quan điểm hiện nay Ø Các nguyên lý cơ bản trong QLCL Ø Làm thế nào để quản lý chất lượng? Ø Các giải pháp nâng cao năng suất và cài thiện chất lượng – Phát hiện và loại trừ lãng phí trong sản xuất Ø Các loại lãng phí Ø Phát hiện và đề xuất các giải pháp loại trừ lãng phí – Công tác kiểm tra trong sản xuất Ø Phòng ngừa hay khắc phục? Ø Kiểm tra, giám sát Ø Giám sát với 4M |
| Phần 5: Năng suất, chất lượng với Kaizen – 5S |
Giảng viên – Chuyên gia
Tổng kết
Khoá học tổ trưởng sản xuất TPHCM nằm trong các khoá học đào tạo ngắn hạn dành cho các anh/chị học viên ở TPHCM và là nòng cốt của doanh nghiệp – những người trực tiếp làm việc và tiếp xúc với phần đông các bộ công nhân. Thông qua khoá học học viên sẽ có cái nhìn bao quát và các kỹ năng cần thiết để tăng năng suất lao động, thấu hiểu, thúc đẩy tạo bước tiến cho doanh nghiệp.
Để đăng ký tham gia chương trình đào tạo tổ trưởng sản xuất tại TPHCM, anh/chị liên hệ qua hotline 0904.850.650 – Tư vấn tuyển sinh Thu Trang – hỗ trợ tài liệu khoá học và các ưu đãi dành cho học viên tham gia.
