Khóa học Sử Dụng KPIs trong đánh giá hiệu quả công việc Tại HCM – Nhằm hỗ trợ các doanh nghiệp Việt Nam áp dụng triệt để công cụ hữu hiệu này nâng cao hiệu suất làm việc của nhân viên,Tổ chức Giáo dục Đào tạo PTI đã thiết kế chương trình đào tạo “Sử dụng KPIs trong đánh giá hiệu quả công việc” với sự tham gia giảng dạy của chuyên gia nhân sự cao cấp Nguyễn Xuân Hải.
Table of Contents
Khóa học Sử dụng KPIs trong đánh giá hiệu quả công việc
Lịch khai giảng Khóa học Sử dụng KPIs trong đánh giá hiệu quả công việc
| Số lượng buổi học | Giảng viên |
|---|---|
| 04 buổi | chuyên gia Nguyễn Xuân Hải |
| Giá gốc | Giá ưu đãi |
| 2.400.000 VNĐ | |
| Khai giảng | Kết thúc |
| Liên hệ | Liên hệ |
| Thứ | Buổi học |
| Thứ 7, Chủ nhật | Sáng 08h30 – 11h30 ~ Chiều 13h30 – 16h30 |
| Tại Hà Nội | Tại TPHCM |
| Tầng 14, Tháp B, tòa nhà Sông Đà, đường Phạm Hùng - P.Mỹ Đình 1 - Q. Nam Từ Liêm - Tp.Hà Nội | 106/4 Trường Chinh, Khu Phố 6, Phường Tân Hưng Thuận, Quận 12, TP. Hồ Chí Minh |
| Hotline | Zalo |
| 087.947.3579 | 087.947.3579 |
| Các khóa học nâng cao kỹ năng khác 1. Khóa học quản lý cấp trung 2. Khóa học trưởng phòng kinh doanh chuyên nghiệp | |
Mục tiêu Khóa học Sử dụng KPIs trong đánh giá hiệu quả công việc
| – Hiểu được KPIs, quá trình xây dựng KPIs và áp dụng linh hoạt vào doanh nghiệp mình. |
| – Trang bị các kỹ năng về giao việc và đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên: xác lập quy trình đánh giá hiệu quả công việc, kỹ năng và công cụ xác lập mục tiêu cho từng phòng ban, cá nhân… |
| – Kỹ năng trao đổi với nhân viên nhằm đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên. |
| – Kỹ năng xây dựng quy chế quản lý việc đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên chuyên nghiệp và hiệu quả. |
Nội Dung Chi Tiết
| Buổi số 1 |
|---|
| KỸ NĂNG GIAO VIỆC VÀ ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ LÀM VIỆC CỦA NHÂN VIÊN – Xác lập qui trình Đánh giá hiệu quả công việc. – Mô tả nội dung “ giao việc”. – Kỹ năng và công cụ xác lập mục tiêu cho từng Phòng/Ban và cho từng cá nhân thông qua công cụ KPIs – Kim chỉ nam để xác lập KPIs cho từng cá nhân – Kỹ năng giao việc cho cấp dưới thông qua công cụ KPIs để đạt mục tiêu chung của Doanh nghiệp – Xây dựng tiêu chí và biểu mẫu đánh giá hiệu quả công việc phù hợp với doanh nghiệp – Đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên kinh doanh tại Doanh nghiệp |
| Buổi số 2 |
| KỸ NĂNG TRAO ĐỔI VỐI NHÂN VIÊN NHẰM ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ LÀM VIỆC CỦA NHÂN VIÊN – Hoạt động: Xem Video clip một “buổi trao đổi” kết quả đánh giá với nhân viên, từ đó đúc kết được quy trình, nội dung và kỹ năng cần thiết để có buổi trao đổi đánh giá hiệu quả làm việc – KPIs đạt kết quả mong muốn – Kỹ năng thực hiện 3 bước buổi trao đổi kết quả đánh giá với nhân viên đạt kết quả mong muốn – chuyên nghiệp và hiệu quả |
| Buổi số 3 |
| XÂY DỰNG QUY CHẾ QUẢN LÝ VIỆC ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ LÀM VIỆC CỦA NHÂN VIÊN CHUYÊN NGHIỆP VÀ HIỆU QUẢ – Phương pháp xây dựng quy chế chính sách và tổ chức triển khai việc đánh giá hiệu quả công việc tại doanh nghiệp – 3 mặt trận trong việc đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên. |
Giảng viên Khóa học Sử dụng KPIs trong đánh giá hiệu quả công việc
Tổng Kết Khóa Học
Nếu anh chị còn đang băn khoăn về Khóa học Sử dụng KPIs trong đánh giá hiệu quả công việc của tổ chức giáo dục và đào tạo PTI,
anh/chị vui lòng để lại SỐ ĐIỆN THOẠI để tư vấn viên của nhà trường có thể hỗ trợ anh/chị tốt nhất ạ.
Khóa học Sử dụng KPIs trong đánh giá hiệu quả công việc
– Hiện tại khóa học đang được mở tại TP HÀ NỘI và TP.HCM.
Nếu không ở hai TP này có tham gia Khóa học KPIs được không?
– Anh/Chị liên hệ trực tiếp tư vấn hoặc Tham khảo thêm chuỗi các khóa học online ƯU ĐÃI TỚI 50% và tặng kèm CÁC KHÓA HỌC NGẮN HẠN – học trực tuyến,mọi lúc mọi nơi.
Chúc anh/chị tham gia lớp học vui vẻ, tiếp thu được nhiều kiến thức – áp dụng vào thực tế để tăng hiệu quả làm việc – kỹ năng cá nhân và cho doanh nghiệp.
