Khóa học quản đốc sản xuất chuyên nghiệp giúp nâng cao năng lực nghiệp vụ người quản đốc, thiết lập và kiểm soát các quy trình, hỗ trợ và kèm cặp công nhân phân sưởng, tạo động lực cho công nhân nâng cao năng xuất lao động. Đăng ký sớm khóa học để nhận ưu đãi đặc biệt lên tới 50% + tặng kèm khóa ngắn hạn từ nhà trường. Hotline: 0904.850.650 – Tư vấn tuyển sinh Thu Trang.Khóa học Quản Đốc Sản Xuất
Thông tin khóa học Quản Đốc Sản Xuất
| Số lượng buổi học | 8 buổi |
|---|
| Giảng viên | Chuyên gia Tạ Phước Thạnh – Lê Đình Tiến |
|---|
| Giá gốc | 7.800.000 VNĐ |
|---|
| Giá ưu đãi | 5.000.000 VNĐ |
|---|
| Khai giảng T12/2023 | 09/12/2023 |
|---|
| Kết thúc | 17/12/2023 |
|---|
| Thứ | Thứ 7, Chủ nhật |
|---|
| Buổi học | Sáng: 8h30 – 11h30 ~ Chiều: 13h30 – 16h30 |
|---|
| Tại Hà Nội | Lớp học được tổ chức tại phòng học VIP Tầng 14 – Sảnh B – Tòa nhà Sông Đà – Đường Phạm Hùng – Nam Từ Liêm – Hà Nội |
|---|
| Tại TPHCM | Lầu 1, Tòa nhà Rivera Park Sài Gòn, Số 7/28 Đường Thành Thái, Phường 14, Quận 10, TP. Hồ Chí Minh |
|---|
| Hotline HN | 0904.850.650 |
|---|
| Hotline TPHCM | 0963.917.616 |
|---|
| Khóa học gợi ý: Khóa học nâng cao năng lực quản lý cấp trung Khóa học đào tạo quản lý kho |
Mục tiêu khóa học quản đốc sản xuất
| – Đủ năng lực để thể hiện được vai trò của mình, thông qua việc quản lý hiệu quả toàn bộ quá trình sản xuất, với khả năng ứng dụng được các công cụ, phương pháp, và các kỹ năng đã được chuyển giao từ khoá học |
| – Đủ tự tin để đề xuất các giải pháp khả thi, ứng dụng vào thực tế quản lý nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất. |
Nội dung chính của khóa học
| HỌC PHẦN | NÔI DUNG CHI TIẾT | THỜI LƯỢNG |
| Phần 1: Vị trí, vai trò của người Quản đốc Phân xưởng trong hoạt động của Doanh nghiệp | – Thế nào là một tổ chức sản xuất ?- Mối quan hệ giữa Phân xưởng sản xuất và các bộ phận trong DN – Vai trò, nhiệm vụ của Quản đốc phân xưởng (QĐPX) – Các phẩm chất và kỹ năng cần có để là một người QĐPX thành công | 1 |
| Phần 2: strong>Các kỹ năng làm việc với nhân viên | – Kỹ năng trao đổi thông tin
– Kỹ năng giao tiếp
– Kỹ năng lắng nghe
– Kỹ năng cho và nhận phản hồi
– Kỹ năng đặt câu hỏi
– Kỹ năng tạo động lực cho nhân viên
– Công cụ phân tích
– Các yếu tố tạo động lực
– Vai trò của người quản lý
– Kỹ năng đánh giá hiệu quả công việc
– Xác định các tiêu chí
– Qui trình đánh giá hiệu quả
– Các phương pháp | 3 |
| Phần 3: Công tác lập và kiểm soát thực hiện kế hoạch sản xuất | – Khái niệm về hoạch định tổng hợp và lịch trình sản xuất chính
– Lập kế hoạch sản xuất và kế hoạch kiểm tra
– Sự cần thiết của công tác kế hoạch
– Phương pháp lập kế hoạch sản xuất
– Kế hoạch kiểm tra
– Điều độ và lập lịch trình sản xuất – các công cụ | 1 |
| Phần 4: Quản lý hiệu quả quá trình sản xuất | – Quản lý năng suất
– Năng suất là gì ?
– Các quan điểm mới về năng suất
– Qui trình quản lý năng suất
– Quản lý chất lượng (QLCL)
– Các nguyên lý cơ bản trong QLCL
– Các quan điểm về QLCL
– Chi phí chất lượng: các quan điểm
– Vai trò các bộ phận trong công tác QLCL
– Năng suất và chất lượng
– Sử dụng các công cụ và phương pháp quản lý trong QLCL
– Quản lý, giảm lãng phí trong sản xuất
– Chi phí sản xuất: các yếu tố cấu thành
– Vấn đề lãng phí trong sản xuất
– Nhận diện, loại trừ lãng phí
– Các giải pháp nâng cao hiệu quả trong quản lý sản xuất
– Công tác giám sát, kiểm tra trong sản xuất
– Phòng ngừa hay khắc phục?
– Giám sát và kiểm tra
– Giám sát sản xuất với 4M
– Sử dụng check list trong công tác kiểm tra, giám sát
– Kaizen – 5S với năng suất, chất lượng | 3 |
| Phần 5: Đúc kết | – Công tác giám sát, kiểm tra trong sản xuất | * |
| TỔNG CỘNG | 8 |
Giảng viên – Chuyên gia
Chứng nhận hoàn thành khóa học
Tôn vinh sự học doanh nhân tại nhà trường
Tổng kết
Khóa học quản đốc sản xuất chuyên nghiệp là một trong những khóa học nâng cao kỹ năng toàn diện cho một người quản đốc sản xuất. Từ việc lắng nghe, chia sẻ cho tới hành động, thúc đẩy động lực cho công nhân/nhân viên giúp tăng năng xuất trong lao động và tạo sự gắn bó, gắn kết lao động với công ty. Ưu đãi lớn từ nhà trường dành cho các anh/chị đăng ký sớm
khóa học quản đốc sản xuất tại Hà Nội và Thành Phố HCM (TPHCM) lên tới 50% + tặng kèm các chương trình ngắn hạn dành cho CEO. Liên hệ hotline
0904.850.650 –
Thu Trang để nhận tư vấn tuyển sinh và nội dung chi tiết chương trình.
