Trường khai giảng khóa học quản lý sản xuất tại Hà Nội duy nhất 1 khóa trong năm 2020, thông qua 28 buổi học đào tạo các chuyên đề chuyên sâu kết hợp xử lý tình huống thực tế gặp phải của các anh/chị CPO tham dự. Khóa học giám đốc sản xuất tại Hà Nội chắc chắn sẽ mang lại cho anh chị nhiều giá trị về kiến thức và mối quan hệ hợp tác và kinh doanh.
Giới thiệu khóa học
CPO = Chief Product Officer, là một chức vụ cực kỳ quan trọng trong công ty và tổ chức thuộc nhóm CxO, là người chịu trách nhiệm đối với tất cả các vấn đề liên quan đến sản phẩm, và đó chính là Giám Đốc Sản Xuất.
Trước đây nhu cầu của khách hàng chính là yếu tố quyết định doanh nghiệp sản xuất cái gì, sản xuất bao nhiêu và sản xuất thế nào?
Nhưng giờ đây, doanh nghiệp mới là người tạo ra nhu cầu cho khách hàng, doanh nghiệp chính là người quyết định về sản phẩm do đó vai trò của một Giám đốc sản xuất càng trở nên quan trọng hơn bao giờ hết. Với tiền đề mong muốn anh chị trở thành một chuyên nghiệp, và mang lại giá trị sản phẩm cho không chỉ công ty mà còn vươn tầm thế giới, khóa học giám đốc sản xuất ra đời với sự dẫn dắt từ các chuyên gia hàng đầu, cùng với toàn thể các anh/chị CPO trên toàn quốc.
Hiện này, rất nhiều doanh nghiệp đã có Giám đốc sản xuất riêng cho mình nhưng lại không hiểu rõ được hết vai trò của một CPO trong hoạt động kinh doanh hiện đại. Việc phải kiêm nhiệm trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ như vai trò của một Giám đốc điều hành, Giám đốc marketing sẽ làm giảm đi khả năng của một Giám đốc sản xuất.
Hầu hết các doanh nghiệp chưa thấy rõ được vai trò của Giám đốc sản xuất trong các doanh nghiệp và đó chính là rào cản lớn nhất mà đa số các doanh nghiệp chưa bứt lên được để dẫn đạo thị trường mà luôn là người chạy theo thị trường, đây thực sự là một sai lầm đối với các doanh nghiệp trong nền kinh tế toàn cầu ngày càng “phẳng” hơn như hiện nay.
Trường Đào tạo Doanh nhân PTI với đội ngũ giảng viên giàu kinh nghiệm đã xây dựng chương trình Khóa học giám đốc sản xuất
nhằm giúp các doanh nghiệp có được những CPO đúng nghĩa cho mình và họ sẽ là người xây dựng chiến lược sản phẩm dựa trên các mục tiêu được thiết lập bởi ban điều hành doanh nghiệp mà không phải là bất kì một ai khác. Trường ngoài khai giảng Khóa học quản lý sản xuất tại Hà Nội và Khóa học quản lý sản xuất tại TP Hồ Chí Minh, còn có trung tâm đào tạo online giúp các anh/chị chủ động và linh hoạt hơn trong quá trình học tập nâng cao giá trị.
Đối tượng tham gia:
– Những người đang là Giám đốc sản xuất, Giám đốc chất lượng, Giám đốc chuỗi cung ứng; Trưởng, Phó các Phòng / Ban / Bộ phận liên quan đến hoạt động sản xuất và hậu cần sản xuất… của các công ty trong và ngoài nước đang mong muốn được trang bị những kiến thức và kỹ năng về sản xuất và quản trị sản xuất nhằm trở thành một Giám đốc Sản xuất chuyên nghiệp;
– Những người đang là chuyên viên, chuyền trưởng, đội trưởng,… những người tham gia trực tiếp vào hoạt động sản xuất và hậu cần sản xuất đang có hoài vọng trở thành Giám đốc Sản xuất của các công ty trong và ngoài nước trong tương lai.
Mục tiêu chương trình:
– Khóa học sẽ giúp bạn nắm được giải pháp lập kế hoạch & tổ chức sản xuất trong Doanh nghiệp.
– Nâng cao kỹ năng về quản trị sản xuất & tác nghiệp với các dây chuyền hoạt động của nhà máy.
– Quy trình điều hành & quản lý các bộ phận: PGĐ nhà máy, Quản đốc, Tổ trưởng, tổ phó & các bộ phận trực thuộc hệ thống quản lý
Nội Dung Chính khóa học CPO
STT | CHUYÊN ĐỀ/SUBJECT | THỜI LƯỢNG | |
Buổi | Tiết | ||
01 | Chân dung Giám đốc sản xuất – Vị trí, vai trò, sứ mệnh, công việc của một CPO – Năng lực, tố chất, kiến thức, kinh nghiệm cần có của một CPO – Con đường và điều kiện cần có để trở thành một CPO chuyên nghiệp | 01 | 04 |
02 | Tổ chức phân xưởng & nhà máy – Mô hình quản lý và cơ cấu tổ chức – Cơ chế vận hành trong sản xuất – KPIs và hệ thống báo cáo – Tư duy quản trị chất lượng – Quản trị năng suất | 03 | 12 |
03 | Chiến lược & kế hoạch sản xuất – Chiến lược và kế hoạch sản xuất trong tổng thể kế hoạch công ty – Hoạch định chiến lược và kế hoạch sản xuất – Phát triển kế hoạch sản xuất linh hoạt – Thực thi, kiểm soát và đánh giá | 04 | 16 |
04 | Quản trị chuỗi cung ứng – Khái niệm về quản trị chuỗi cung ứng – Kế hoạch sản xuất (Demand & Supply Planning) – Quản trị vật tư – Quản trị tồn kho – Quản lý kho bãi | 04 | 16 |
05 | Quản lý sản xuất & kiểm soát chi phí – Tổng quan quản lý sản xuất và thực hành sản xuất tốt (GMP) – Xây dựng và kiểm soát quy trình trên dây chuyền sản xuất – Cơ cấu giá thành và các loại chi phí trong sản xuất – Kiểm soát chi phí và giảm lãng phí trong sản xuất – Các công cụ hỗ trợ trong việc tối ưu giá thành sản xuất | 04 | 16 |
06 | Một số mô hình quản lý sản xuất tiên tiến – Lean – 5S Kaizen – Six sigma, ERP – Just in time … | 04 | 16 |
07 | Các kỹ năng làm việc hiệu quả – Hoạch định và kiểm soát công việc – Kỹ năng giải quyết vấn đề và ra quyết định – Team Work – Quản lý dự án – Tư duy độc lập (Critical Thinking) | 04 | 16 |
08 | Tham quan kiến tập nhà máy sản xuất của học viên | 01 | 04 |
09 | Hội thảo kinh tế & Kinh Doanh | 02 | 08 |
10 | Lễ trao “chứng nhận tốt nghiệp” | 01 | 04 |
TỔNG CỘNG | 28 | 112 |
Học phí khóa học
0904.850.650
0976.745.286
Lịch khai giảng khóa học giám đốc sản xuất
- KHÓA HỌC: Giám Đốc Sản Xuất Chuyên Nghiệp tại Hà Nội
- THỜI LƯỢNG: 03 tháng
- NGÀY KHAI GIẢNG: 19/09/2021
- NGÀY KẾT THÚC: 25/12/2021
- THỨ: Thứ 7, Chủ nhật (Tuần 2 + Tuần 4)
- THỜI GIAN: Sáng: 08h30 – 11h30 / Chiều: 13h30 – 16h30
- KHÓA HỌC: Giám Đốc Sản Xuất Chuyên Nghiệp tại Hà Nội
- THỜI LƯỢNG: 03 tháng
- NGÀY KHAI GIẢNG: 11/12/2021
- NGÀY KẾT THÚC: 12/03/2022
- THỨ: Thứ 7, Chủ nhật (Tuần 2 + Tuần 4)
- THỜI GIAN: Sáng: 08h30 – 11h30 / Chiều: 13h30 – 16h30
Giảng viên tại khóa học
Chứng chỉ khóa học

Lễ tôn vinh sự học




Tôi hiện đang công tác tại vị trí Giám Đốc Sản Xuất cty được 3 năm. Hiện tôi muốn đăng ký học nâng cao lên để bổ sung kiến thức. Tư vấn thông tin dùm