Khóa Học Quản Đốc Sản Xuất Tại TPHCM

Khóa học quản đốc sản xuất tại TPHCM giúp nâng cao năng lực nghiệp vụ người quản đốc, thiết lập và kiểm soát các quy trình, hỗ trợ và kèm cặp công nhân phân sưởng, tạo động lực cho công nhân nâng cao năng xuất lao động.

Giới thiệu khóa học

Hiệu quả trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp tùy thuộc phần lớn vào hiệu quả trong sản xuất, trong đó người Quản lý sản xuất đóng một vai trò rất quan trọng. Quản lý sản xuất Là cầu nối của lãnh đạo doanh nghiệp và bộ phận trực tiếp làm ra sản phẩm. Việc thực hiện kế hoạch các vấn đề về chât lượng, năng suất và chi phí sản xuất trong quá trình, tùy thuộc phần lớn vào các kỹ năng chuyên môn, quản lý cũng như kỹ năng phát huy nhân viên thuộc quyền của Quản đốc Phân xưởng. Vì vậy, việc đào tạo quản lý sản xuất trong mỗi doanh nghiệp
luôn là nhiệm vụ hàng đầu.

Quản đốc sản xuất có thể đảm nhiệm cả việc huấn luyện công nhân và điều hành kế hoạch sản xuất với năng suất lao động cao nhất, chi phí thấp nhất, giá thành cạnh tranh trong điều kiện chất lượng sản phẩm thỏa mãn nhu cầu và mong đợi của khách hàng là mục tiêu của chương trình Khóa học quản đốc sản xuất tại TPHCM do Tổ chức giáo dục đào tạo PTI xây dựng. Nếu anh chị tại Hà Nội, có thể xem lịch khai giảng tại đây: Khóa học quản lý sản xuất tại Hà Nội.

Chương trình giúp học viên có cơ hội nâng cao nghiệp vụ Quản đốc thông qua việc thiết lập và kiểm soát các quy trình sản xuất và các quy trình hỗ trợ cho sản xuất. Hơn nữa họ có đủ năng lực để trở thành một người training trong doanh nghiệp, huấn luyện và tổ chức kèm cặp công nhân trong phân xưởng.

Đối tượng tham gia

– Cán bộ quản lý Phân xưởng
– Cán bộ kỹ thuật phụ trách sản xuất
– Cán bộ tổ trưởng tiềm năng

Mục tiêu chương trình :

Sau khi hoàn tất thành công chương trình này, bạn có thể:
– Đủ năng lực để thể hiện được vai trò của mình, thông qua việc quản lý hiệu quả toàn bộ quá trình sản xuất, với khả năng ứng dụng được các công cụ, phương pháp, và các kỹ năng đã được chuyển giao từ khoá học
– Đủ tự tin để đề xuất các giải pháp khả thi, ứng dụng vào thực tế quản lý nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất.

Nội dung chính khóa học quản đốc sản xuất tại TPHCM

HỌC PHẦNNÔI DUNG CHI TIẾTTHỜI LƯỢNG
Phần 1:
Vị trí, vai trò của người Quản đốc Phân xưởng trong hoạt động của Doanh nghiệp
– Thế nào là một tổ chức sản xuất ?

– Mối quan hệ giữa Phân xưởng sản xuất và các bộ phận trong DN

– Vai trò, nhiệm vụ của Quản đốc phân xưởng (QĐPX)

– Các phẩm chất và kỹ năng cần có để là một người QĐPX thành công

1

Phần 2:
strong>Các kỹ năng làm việc với nhân viên
– Kỹ năng trao đổi thông tin

– Kỹ năng giao tiếp

– Kỹ năng lắng nghe

– Kỹ năng cho và nhận phản hồi

– Kỹ năng đặt câu hỏi

– Kỹ năng tạo động lực cho nhân viên

– Công cụ phân tích

– Các yếu tố tạo động lực

– Vai trò của người quản lý

– Kỹ năng đánh giá hiệu quả công việc

– Xác định các tiêu chí

– Qui trình đánh giá hiệu quả

– Các phương pháp

3
Phần 3:
Công tác lập và kiểm soát thực hiện kế hoạch sản xuất
– Khái niệm về hoạch định tổng hợp và lịch trình sản xuất chính
– Lập kế hoạch sản xuất và kế hoạch kiểm tra

– Sự cần thiết của công tác kế hoạch

– Phương pháp lập kế hoạch sản xuất

– Kế hoạch kiểm tra

– Điều độ và lập lịch trình sản xuất – các công cụ

1
Phần 4:
Quản lý hiệu quả quá trình sản xuất
– Quản lý năng suất

– Năng suất là gì ?

– Các quan điểm mới về năng suất

– Qui trình quản lý năng suất

– Quản lý chất lượng (QLCL)

– Các nguyên lý cơ bản trong QLCL

– Các quan điểm về QLCL

– Chi phí chất lượng: các quan điểm

– Vai trò các bộ phận trong công tác QLCL

– Năng suất và chất lượng

– Sử dụng các công cụ và phương pháp quản lý trong QLCL

– Quản lý, giảm lãng phí trong sản xuất

– Chi phí sản xuất: các yếu tố cấu thành

– Vấn đề lãng phí trong sản xuất

– Nhận diện, loại trừ lãng phí

– Các giải pháp nâng cao hiệu quả trong quản lý sản xuất

– Công tác giám sát, kiểm tra trong sản xuất

– Phòng ngừa hay khắc phục?

– Giám sát và kiểm tra

– Giám sát sản xuất với 4M

– Sử dụng check list trong công tác kiểm tra, giám sát

– Kaizen – 5S với năng suất, chất lượng

3
Phần 5: Đúc kết– Công tác giám sát, kiểm tra trong sản xuất*
TỔNG CỘNG8

Học phí khóa học

khóa học quản đốc sản xuất tại TPHCM

Giá gốc: 6.800.000 VNĐ

Giá ưu đãi: 5.000.000 VNĐ
((Bao gồm cả Tea Break, chi phí tài liệu, in ấn, giảng viên, chứng nhận))
Địa điểm tại TP.HCM: Lầu 1, Tòa nhà Rivera Park Sài Gòn, Số 7/28 Đường Thành Thái, Phường 14, Quận 10, TP. Hồ Chí Minh
Địa điểm tại Hà Nội: Khóa học được tổ chức tại phòng học V.I.P Tầng 14 – Sảnh B – Tòa nhà Sông Đà – Đường Phạm Hùng – Nam Từ Liêm – Hà Nội
Hotline tuyển sinh:
0904.850.650
Hotline tuyển sinh:
0976.745.286

Lịch khai giảng lớp học quản lý sản xuất tại TPHCM

  • KHÓA HỌC QUẢN ĐỐC SẢN XUẤT TẠI TP.HCM
  • Thời Lượng: 08 buổi
  • NGÀY KHAI GIẢNG: 15/05/2021
  • NGÀY KẾT THÚC: 23/05/2021
  • THỨ: Thứ 7, Chủ nhật
  • THỜI GIAN: Sáng: 8h30 – 11h30 ~ Chiều: 13h30 – 16h30
  • KHÓA HỌC QUẢN ĐỐC SẢN XUẤT TẠI TP.HCM
  • Thời Lượng: 08 buổi
  • NGÀY KHAI GIẢNG: 13/11/2021
  • NGÀY KẾT THÚC: 21/11/2021
  • THỨ: Thứ 7, Chủ nhật
  • THỜI GIAN: Sáng: 8h30 – 11h30 ~ Chiều: 13h30 – 16h30

Giảng viên tại khóa học

Khóa học Quản Đốc Sản Xuất tại TPHCM

Lễ tôn vinh sự học

Khóa học Giám Đốc Điều Hành tại hà nội
Khóa học Giám Đốc Điều Hành tại hà nội
Khóa học Giám Đốc Điều Hành tại hà nội
Khóa học Giám Đốc Điều Hành tại hà nội
Liên hệ đăng ký
Tư Vấn 24/7: Ms. Thu Trang
0976.745.286 - 0904.850.650
Zalo: 0904.850.650
thutrangpti.dk@gmail.com

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *

    Tư Vấn Nhanh


    Call: 0904.850.650