Xây dựng quản lý và phát triển kênh phân phối dành cho CEO

học Xây dựng quản lý và phát triển kênh phân phối dành cho CEO

học Xây dựng quản lý và phát triển kênh phân phối dành cho CEO

THÔNG TIN KHOÁ HỌC

Giá gốc: 3.800.000 VNĐ

Giá ưu đãi: 2.000.000 VNĐ
((Bao gồm cả Tea Break, chi phí tài liệu, in ấn, giảng viên, chứng nhận))
Hà Nội: phòng học V.I.P Tầng 14 – Sảnh B – Tòa nhà Sông Đà – Đường Phạm Hùng – Nam Từ Liêm – Hà Nội


TP.Hồ Chí Minh: phòng học V.I.P. Lầu 1, Tòa nhà Rivera Park Sài Gòn, Số 7/28 Đường Thành Thái, Phường 14, Quận 10, TP.Hồ Chí Minh.

Hotline TP. Thu Trang PTI: 0904.850.650 ~ 0976.745.286
Hệ thống phân phối giống như những huyết mạch giữ vai trò quyết định trên con đường chinh phục thị trường của doanh nghiệp. Bởi hệ thống phân phối đảm trách đầu ra cho sản phẩm của doanh nghiệp, đảm bảo sự thông suốt của hoạt động kinh doanh, đảm bảo tính chủ động trong kinh doanh và chứng minh sự hoàn thành nhiệm vụ của doanh nghiệp đối với người tiêu dùng. Tuy nhiên, muốn xây dựng những huyết mạch mạnh thì nhất thiết phải có phương pháp, vừa mang tính khoa học, vừa đòi hỏi cả một nghệ thuật khéo léo và sáng tạo.Các chuyên gia kinh tế cho rằng, việc xây dựng hệ thống phân phối chưa bao giờ là điểm mạnh của đa số doanh nghiệp Việt Nam so với thế giới. Chính vì vậy, để hỗ trợ các doanh nghiệp Việt Nam xây dựng được những hệ thống phân phối lớn mạnh, Trường Doanh nhân PTI đã thiết kế chương trình đào tạo “Xây dựng, quản lý và phát triển kênh phân phối dành cho CEO” cùng phương pháp đào tạo mang tính tư vấn, hướng dẫn, học viên để có thể giải quyết ngay vấn đề thực tế về bán hàng và kinh doanh của doanh nghiệp.

Đối tượng tham gia

– Chủ doanh nghiệp nhỏ và vừa: doanh nghiệp dưới 100 nhân viên
– Giám đốc điều hành
– Giám đốc marketing, kinh doanh
– Trưởng phòng kinh doanh trở lên

Mục tiêu chương trình :

– Sau khi hoàn thành khóa học, học viên có thể:

  • Hiểu được tầm quan trọng của việc xây dựng hệ thống phân phối, phân biệt các kênh phân phối và thiết lập mô hình phân phối
  • Xây dựng được hệ tiêu chuẩn nhà phân phối cùng các chính sách đi kèm
  • Tổ chức và quản lý hệ thống phân phối một cách chuyên nghiệp
  • Hiểu và quản trị địa bàn phân phối.
TTNỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH
Phần 1Đánh giá hệ thống phân phối hiện tại của doanh nghiệp và chiến lược tiếp cận thị trường hiện tại
  • Vị trí của kênh phân phối trong doanh nghiệp
  • 3 vai trò và 8 chức năng kênh phân phối của doanh nghiệp
  • ·Đánh giá kênh phân phối hiện tại của doanh nghiệp và đưa ra giải pháp
Phần 2Thiết kế kênh phân phối mới cho doanh nghiệp – chiến lược

tiếp cận thị trường mới
  • Kênh phân phối trong 1,3,5 năm tới của doanh nghiệp là gì?
  • 4 bước thiết kế kênh phân phối hiệu quả
  • Thực hành thiết kế kênh phân phối mô phỏng và thực tế doanh nghiệp học viên
Phần 3Lựa chọn thành viên kênh phân phối phù hợp – Hợp tác

với ai và như thế nào?
  •  Ai sẽ là đối tác trong kênh phân phối doanh nghiệp của bạn
  •  Thực hành áp dụng mô phỏng tình huống tại doanh nghiệp
  •  Đàm phán, thương lượng nhượng bộ với thành viên kênh phân phối nhằm đạt mục tiêu DN
Phần 4Quản lý thành viên kênh phân phối giúp doanh nghiệp

tăng khách hàng, tăng doanh số

  • Thành viên phân phối nào quyết định doanh số doanh nghiệp bạn?
  • Đào tạo, tạo động lực, quản lý thành viên kênh phân phối
  • Giải quyết xung đột trong kênh phân phối, giúp doanh nghiệp tăng trưởng khách hàng, doanh số
  • KHÓA HỌC: Xây dựng quản lý và phát triển kênh phân phối dành cho CEO
  • THỜI LƯỢNG: 04 buổi
  • NGÀY KHAI GIẢNG: 19/12/2020
  • NGÀY KẾT THÚC: 20/12/2020
  • LỊCH HỌC: Thứ 7, Chủ Nhật
  • THỜI GIAN: Sáng: 8h30 – 11h30 / Chiều: 13h30 – 14h30
5/5 - (1 bình chọn)
Liên hệ đăng ký
Tư Vấn 24/7: Ms. Thu Trang
0963.917.616 - 0904.850.650
Zalo: 0904.850.650
thutrangpti.dk@gmail.com

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *

    0904.850.650


    Call: 0904.850.650