Khoá học Sử dụng KPIs đánh giá hiệu quả công việc

Khóa học KPIs tại Hà Nội / TPHCM – sử dụng KPIs đánh giá hiệu quả công việc – Chuyên gia – giảng viên Nguyễn Xuân Hải giảng dạy. Với nhiều năm kinh nghiệm quản lý nghiệp vụ, chắc chắn khóa học sẽ mang lại cho các anh/chị những kiến thức vô cùng giá trị về phương pháp để có thể xếp loại tìm ra các bạn nhân viên tốt. KPIs là một phương pháp giúp cho việc đánh giá nhân viên được công bằng và công khai. Liên hệ nhận ưu đãi đăng ký khoá học sử dụng KPIs – 087.947.3579 – Trưởng phòng tư vấn tuyển sinh – Thu Trang.

Khóa học sử dụng KPIs trong đánh giá hiệu quả công việc

Khoá học Sử dụng KPIs

Học phí khoá học sử dụng KPIs

Số lượng buổi học04 buổi
Giảng viênDanh sách Giảng Viên
Giá gốc3.200.000 VNĐ
Giá ưu đãi2.400.000 VNĐ
Khai giảng01/11/2024
Kết thúc08/11/2024
ThứThứ 6
Buổi học Sáng: 08h30 – 11h30 / Chiều: 13h30 – 16h30
Tại Hà NộiTầng 14, Tháp B, tòa nhà Sông Đà, đường Phạm Hùng - P.Mỹ Đình 1 - Q. Nam Từ Liêm - Tp.Hà Nội
Tại TPHCM106/4 Trường Chinh, Khu Phố 6, Phường Tân Hưng Thuận, Quận 12, TP. Hồ Chí Minh
Hotline087.947.3579
Zalo087.947.3579
Một số khoá học dành cho CEO:

Mục tiêu khóa học KPIs

– Hiểu được KPIs, quá trình xây dựng KPIs và áp dụng linh hoạt vào doanh nghiệp mình.
– Trang bị các kỹ năng về giao việc và đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên: xác lập quy trình đánh giá hiệu quả công việc, kỹ năng và công cụ xác lập mục tiêu cho từng phòng ban, cá nhân…
– Kỹ năng trao đổi với nhân viên nhằm đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên.
– Kỹ năng xây dựng quy chế quản lý việc đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên chuyên nghiệp và hiệu quả.

Nội dung chi tiết khóa học

Phần 1: KỸ NĂNG GIAO VIỆC VÀ ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ LÀM VIỆC CỦA NHÂN VIÊN
– Xác lập qui trình Đánh giá hiệu quả công việc:
  • Mô tả nội dung “ giao việc”
  • Kỹ năng và công cụ xác lập mục tiêu cho từng Phòng/Ban và cho từng cá nhân thông qua công cụ KPIs
Kim chỉ nam để xác lập KPIs cho từng cá nhân
Kỹ năng giao việc cho cấp dưới thông qua công cụ KPIs để đạt mục tiêu chung của Doanh nghiệp
Xây dựng tiêu chí và biểu mẫu đánh giá hiệu quả công việc phù hợp với doanh nghiệp
Đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên kinh doanh tại Doanh nghiệp
Phần 2: KỸ NĂNG TRAO ĐỔI VỚI NHÂN VIÊN NHẰM ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ LÀM VIỆC CỦA NHÂN VIÊN
Hoạt động: Xem Video clip một “buổi trao đổi” kết quả đánh giá với nhân viên, từ đó đúc kết được quy trình, nội dung và kỹ năng cần thiết để có buổi trao đổi đánh giá hiệu quả làm việc – KPIs đạt kết quả mong muốn
Kỹ năng thực hiện 3 bước buổi trao đổi kết quả đánh giá với nhân viên đạt kết quả mong muốn – chuyên nghiệp và hiệu quả
Phần 3: XÂY DỰNG QUY CHẾ QUẢN LÝ VIỆC ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ LÀM VIỆC CỦA NHÂN VIÊN CHUYÊN NGHIỆP VÀ HIỆU QUẢ
Phương pháp xây dựng quy chế chính sách và tổ chức triển khai việc đánh giá hiệu quả công việc tại doanh nghiệp
3 mặt trận trong việc đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên.

Giới thiệu về KPIs

Sử dụng KPIs trong đánh giá hiệu quả công việc như thế nào? KPI, trong tiếng Anh gọi là “Key Performance Indicator” là chỉ số đo lường và đánh giá hiệu quả hoạt động của một bộ phận trong một công ty hoặc sự vận hành của cả công ty. Mỗi bộ phận trong công ty sẽ có những chỉ số KPI khác nhau. Các chuyên gia quản trị doanh nghiệp cho rằng , việc áp dụng KPIs trong chiến lược lãnh đạo của các doanh nhân Việt là rất cần thiết, đặc biệt là những công ty có chủ trương quản lý theo mục tiêu và định hướng quản lý theo hiệu quả công việc. Nhờ có công cụ đánh giá hiệu quả của công việc KPIs mà động lực làm việc của nhân viên được cải thiện đáng kể và điều này được thể hiện qua ý thức, thái độ cũng như tinh thần làm việc nhóm.

Giảng viên – Chuyên gia giảng dạy tại khóa học

Mẫu giấy chứng nhận hoàn thành khóa học KPIs

chứng nhận sau khi tham dự khóa học

Khoá học KPIs được tổ chức ở đâu?

Khoá học KPIs tại Hà Nội sẽ được tổ chức hàng tháng dưới hình thức học trực tiếp tại trụ sở chính của Tổ chức giáo dục và đào tạo PTI. Học viên có thể xem chi tiết khoá học ở phía trên hoặc có thể liên hệ tư vấn tuyển sinh của nhà trường để xem lịch mới nhất – Trưởng phòng tư vấn tuyển sinh Thu Trang: 087.947.3579

Khoá học KPIs tại TPHCM: Do cùng chuyên gia đào tạo, nên lịch học tại TPHCM sẽ bị lệch đi một vài ngày so với lịch học tại Hà Nội. Để cập nhật thông tin mới nhất hoặc cần giải đáp thắc mắc, học viên vui lòng liên hệ với Tư vấn tuyển sinh qua hotline: 087.947.3579

4.6/5 - (48 bình chọn)
Liên hệ đăng ký
Tư Vấn 24/7: Ms. Thu Trang
Hotline: 087.947.3579
Zalo: 087.947.3579
Email: thutrangpti.dk@gmail.com

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *

[contact-form-7 id="1130" title="Chưa có tiêu đề"]
Call: 087.947.3579