Khóa học chiến lược dẫn đầu với hệ vận hành 7S = Strategy + Structure + System + Skills + Staff + Style of management + Shared Values. 7S – 7 yếu tố tạo nên thành công cho doanh nghiệp được đưa ra bởi chuyên gia tư vấn của công ty McKinsey là Tom Peters và Robert Waterman. Thông qua khóa học sẽ giúp doanh nghiệp tiếp cận với hệ thống quản trị hiện đại, tận dụng tối đa nguồn lực và giúp doanh nghiệp phát triển ngày càng bền vững. Hotline nhận ưu đãi và đăng ký 087.947.3579 – Tư vấn tuyển sinh Ms. Thu Trang.
Ghi chú: 7S bao gồm 3 yếu tố cứng: Chiến lược (Strategy); Cơ cấu (Structure); Hệ thống (System); Và 4 yếu tố mềm: Kỹ năng (Skills); Đội ngũ (Staff); Phong cách quản lý (Style of management); Giá trị được chia sẻ (Shared Values)
![khóa học Chiến lược dẫn đầu và hệ vận hành 7S khóa học Chiến lược dẫn đầu và hệ vận hành 7S](https://daotaoceo.net/wp-content/uploads/2019/04/master-phong-thuy-min.jpg)
Table of Contents
Khóa học Chiến lược dẫn đầu và hệ vận hành 7S
Học phí khóa học Chiến lược dẫn đầu và hệ vận hành 7S
Số lượng buổi học | 08 buổi |
---|---|
Giảng viên | Chuyên gia – Đỗ Hoài Nam |
Giá gốc | |
Giá ưu đãi | 4.000.000 VNĐ |
Khai giảng | 21/09/2024 |
Kết thúc | 29/09/2024 |
Thứ | Thứ 7, Chủ Nhật |
Buổi học | Sáng: 08h30 – 11h30 & Chiều: 13h30 – 16h30 |
Tại Hà Nội | Tầng 14, Tháp B, tòa nhà Sông Đà, đường Phạm Hùng - P.Mỹ Đình 1 - Q. Nam Từ Liêm - Tp.Hà Nội |
Tại TPHCM | 106/4 Trường Chinh, Khu Phố 6, Phường Tân Hưng Thuận, Quận 12, TP. Hồ Chí Minh |
Hotline | 087.947.3579 |
Zalo | 087.947.3579 |
Mục tiêu khóa học
– Hiểu rõ 7 yếu tố để kết hợp hài hòa và tương thích; |
– Tạo ra bộ công cụ mô phỏng, dự báo và quản trị phù hợp nhất với đơn vị mình; |
– Hiện thực hóa bốn mục tiêu trong thẻ điểm cân bằng (BSC) của doanh nghiệp. |
Nội dung chính Khóa học hệ vận hành 7s
Phần 1 | Chiến lược dẫn đầu/Strategy | – Chuyên sâu về chiến lược và chiến thuật |
– Biết cách làm thế nào để phát huy lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp. | ||
– Phân bổ và liên kết các nguồn lực, chiến thuật chức năng của doanh nghiệp. | ||
– Xây dựng lộ trình phát triển với chiến lược dài hạn | ||
Phần 2 | Cơ cấu tổ chức / Structure | – Cơ cấu tổ chức phù hợp và phục vụ cho chiến lược |
– Tác động văn hóa Doanh nghiệp | ||
– Làm rõ vai trò trách nhiệm và mối quan hệ ràng buộc trong doanh nghiệp. | ||
– Lựa chọn Tập quyền & Phân quyền cho phù hợp với Văn hóa doanh nghiệp. | ||
– Tổ chức bộ máy tối ưu trong doanh nghiệp nhằm nâng cao hiệu quả | ||
Phần 3 | Hệ thống/System | – Công cụ giúp người lao động làm việc hàng ngày để đạt các mục tiêu |
– Xác định rõ các quy trình và dòng công việc thường ngày | ||
– Thúc đẩy tính hiệu quả và sự hài lòng của người lao động | ||
– Hệ thống đánh giá hiệu suất làm việc, hệ thống tài liệu, phân quyền, phân cấp… | ||
Phần 4 | Con người/Staff | – Xác định số lượng và mẫu hình các nhân viên trong Doanh nghiệp |
– Cơ sở để quản lý năng lực nhân viên | ||
– Tạo lợi thế cạnh tranh của Doanh nghiệp từ nguồn nhân lực | ||
Phần 5 | Kỹ năng/Skills | – Xác định các năng lực cốt lõi của nhân viên để thực hiện công việc của DN |
– Để phát triển DN thành công sẽ cần những kỹ năng thiết yếu nào | ||
Phần 6 | Phong cách quản lý/Style of Management | – Tạo ra niềm tin – giá trị cốt lõi |
– Đưa ra những qui tắc chung và phong cách quản lý trong Doanh nghiệp | ||
– Tập trung vào lãnh đạo hành vi, sự tương tác và văn hóa của DN | ||
Phần 7 | Chia sẻ giá trị/ Share values | – Bao gồm cả tầm nhìn & sứ mệnh của DN |
– Đây là những giá trị cốt lõi của công ty và kết nối tất cả 6 yếu tố còn lại | ||
– Là những nguyên tắc nền tảng của doanh nghiệp |
Giảng viên – Chuyên gia
Tổng kết
Khóa học chiến lược dẫn đầu và hệ vận hành 7S được tổ chức đào tạo tại hai thành phố lớn là TP Hà Nội và TP Hồ Chí Minh. Khóa học do giảng viên – chuyên gia Đỗ Hoài Nam trải qua nhiều năm kinh nghiệm và giảng dạy đào tạo, khóa học không chỉ mang lại kiến thức chuyên sâu về hệ vận hành 7S mà còn là những áp dụng thực tế vào phát triển doanh nghiệp.
Sau khóa học, học viên có thể hiểu sâu sắc về thế nào là hệ vận hành 7S; mô hình 7S bao gồm những gì? ví dụ thực tế về mô hình 7S; Vai trò của mô hình 7S đối với doanh nghiệp.
Ưu đãi: Liên hệ hotline 087.947.3579 để nhận ưu đãi khi đăng ký khóa học hệ vận hành 7s – Tư vấn tuyển sinh Ms. Thu Trang.