Khóa học CHUYỂN ĐỔI MÔ HÌNH KINH DOANH TRỰC TUYẾN & VẮC XIN CHO DOANH NGHIỆP(LIVE LEARNING)

Xuất phát điểm Khóa CHUYỂN ĐỔI MÔ HÌNH KINH DOANH TRỰC TUYẾN & VẮC XIN CHO DOANH NGHIỆP(LIVE LEARNING).

Ngày nay, công nghệ số đã tạo nên xu hướng chuyển đổi mô hình kinh doanh trên tất cả các ngành nghề, lĩnh vực. Đặc biệt, gần 2 năm nay khi dịch bệnh COVID-19 đang tác động mạnh mẽ lên các nền kinh tế, buộc các doanh nghiệp phải vận động, tìm cách thích nghi nhanh chóng nếu muốn tồn tại và phát triển.

– Thói quen, tâm lý và hành vi mua sắm của người dùng đã thay đổi lớn và dịch chuyển dần sang online. Việc nhanh chóng nhìn ra những điểm sáng trong các chiến lược chuyển đổi sang mô hình kinh doanh online sẽ giúp doanh nghiệp có bước đi đột phá. Các chuyên gia trong lĩnh vực kinh doanh số cũng cho rằng, đẩy mạnh kinh doanh online trên nhiều nền tảng sẽ giúp các doanh nghiệp giảm thiểu rủi ro và tăng thế chủ động trong kinh doanh.

– Do đó, Đào Tạo CEO biên soạn và tổ chức khóa học CHUYỂN ĐỔI MÔ HÌNH KINH DOANH TRỰC TUYẾN & VẮC XIN CHO DOANH NGHIỆP(LIVE LEARNING) Phiên bản Học Zoom sẽ mang đến những nhận định, giải pháp và hướng dẫn cụ thể cho các doanh nghiệp chuyển đổi mô hình kinh doanh thành công.

Học phí Khóa học CHUYỂN ĐỔI MÔ HÌNH KINH DOANH TRỰC TUYẾN & VẮC XIN CHO DOANH NGHIỆP(LIVE LEARNING).

Giảng sư: Nguyễn Phan Anh

800.000đ
Tư vấn 24/7: 0904.850.650 (Thu Trang)

LỊCH KHAI GIẢNG KHÓA HỌC.

Ngày khai giảng

12/10/2021
Ngày Kết Thúc: 14/10/2021
Thời Lượng: 03 buổi
Lịch Học: Thứ 3, Thứ 4, Thứ 5
Thời gian: 19h00 – 22h00

Mục tiêu

  • Phân tích tình hình và tác động của COVID-19 trên toàn cầu và tại Việt Nam đối với doanh nghiệp và những người làm kinh doanh trong và sau đại dịch. Đưa ra một số dự báo tình hình kinh doanh năm 2021-2022.
  • Hướng dẫn doanh nghiệp chuyển đổi mô hình kinh doanh hiệu quả: chuyển đổi sản phẩm/ dịch vụ (bán thêm, bán kèm, sản phẩm chiến lược mới), khai thác công nghệ trực tuyến, chuyển đổi số, bán hàng online đa kênh, làm việc từ xa hiệu quả, tinh gọn bộ máy…;
  • Vắc xin cho doanh nghiệp: doanh nghiệp cũng cần vắc xin để chống đỡ với COVID.
  • Các giải pháp bao gồm: quản trị tài chính và cảnh báo tài chính; quản trị sản phẩm chiến lược và đổi mới sản phẩm; xây dựng hệ sinh thái sản phẩm/ dịch vụ hướng tới phục vụ khách hàng (chiến lược lấy khách hàng làm trung tâm); xây dựng hệ sinh thái truyền thông và bán hàng trực tuyến; tiết kiệm chi phí; tăng doanh thu bán hàng trong và sau đại dịch (thực tế, thật 100%).

Nội dung khóa học

  • Phần 01:
  • Bài 1: Chào mừng học viên,
  • Bài 2: Phân tích dữ liệu học viên (qua GG Form).
  • Bài 3: Đánh giá bối cảnh dịch bệnh hiện nay.
  • Bài 4: Các rủi ro đã, đang và sẽ tiếp tục gặp phải cho doanh nghiệp/ người kinh doanh trong và sau dịch bệnh.
  • Bài 5: Dự báo về tình hình dịch bệnh 2021, 2022.
  • Bài 6: Chiến lược bán hàng đa kênh, đa nền tảng trên Internet
  • Bài 7: Các công cụ bán hàng hiệu quả và làm thương hiệu trên Internet tại Việt Nam.
  • Bài 8: Các công cụ bán hàng ra thị trường thế giới
  • Bài 9: Chiến lược bán hàng trực tuyến mà không cần quảng cáo (bán hàng không chi phí)
  • Bài 10: Công cụ/ Quy trình/ Cách lựa chọn sản phẩm
  • Bài 11: Chiến lược bán hàng trực tuyến nhờ quảng cáo trực tuyến.
  • Bài 12: Công cụ/ Quy trình/ Cách lựa chọn sản phẩm
  • Bài 13: Các phương pháp/ mô hình bán hàng trực tuyến phổ biến nhất, tốt nhất hiện nay.
  • Bài 14: Câu chuyện thành công: Kangaroo đã tự bán hàng trực tuyến như thế nào?
  • Bài 15: Câu chuyện thành công: Gumac, Yody đã bán hàng trên sàn TMĐT như thế nào?
  • Phần 02:
  • Bài 1: Giới thiệu Các mô hình kinh doanh trực tuyến phổ biến.
  • Bài 2: Chiến lược làm mới sản phẩm, lựa chọn sản phẩm, đổi mới sản phẩm, chuyển đổi sản phẩm để phục vụ cho hoạt động kinh doanh trực tuyến.
  • Bài 3: Lựa chọn sản phẩm thiết yếu.
  • Bài 4: Thiết kế và đóng gói sản phẩm để bán online.
  • Bài 5: Câu chuyện 1: Bán thực phẩm
  • Bài 6: Câu chuyện 2: Bán đồ ăn
  • Bài 7: Câu chuyện 3: Bán thời trang
  • Bài 8: Câu chuyện 4: Đào tạo tiếng Anh
  • Bài 9: Câu chuyện 5: Bán đá quý, kim cương, vàng bạc online
  • Bài 10: Phân tích đặc điểm của khách hàng và thị trường trong bối cảnh đang bị giãn cách xã hội và sau đại dịch Covid
  • Phần 03:
  • Bài 1: Vắc xin quản trị doanh nghiệp trong và sau đại dịch.
  • Bài 2: Đánh giá tình hình kinh tế sau đại dịch: suy thoái kinh tế toàn cầu, cần thời gian phục hồi; chuỗi cung ứng và chuỗi giá trị bị gián đoạn; chi phí vận chuyển cao, chi phí sản xuất cao; khách hàng có xu hướng tiết kiệm chi tiêu; thói quen mua hàng online bùng nổ; tâm lý e ngại dịch bệnh tái phát; chính phủ các nước sử dụng “hộ chiếu vắc xin”…
  • Bài 3: Giải pháp ngủ đông: đóng gói quy trình ngủ đông.
  • Bài 4: Khởi nghiệp nhanh – đóng cửa lẹ.
  • Bài 5: Giải pháp về chiến lược sản phẩm: chuyển đổi, đa dạng hóa, thiết yếu, giá rẻ, bán các sản phẩm khác để tăng doanh thu (câu chuyện và tình huống thực tế).
  • Bài 6: Giải pháp hỗ trợ khách hàng & chăm sóc khách hàng sau bán (câu chuyện và tình huống thực tế)
  • Bài 7: Giải pháp quản lý tài chính
  • Bài 8: Giải pháp quản lý nhân viên, hỗ trợ, động viên nhân viên, lương thưởng
  • Bài 9: Giải pháp làm việc từ xa, học tập từ xa cho nhân viên.
  • Bài 10: Đưa ra các kịch bản và phương án cho các kịch bản đó.
  • Bài 11: Giải pháp bán hàng: Chuyển đổi mô hình kinh doanh, đổi mới sản phẩm và tiếp tục bán hàng online đa nền tảng (trong và ngoài nước), giải pháp và công cụ cụ thể.
  • Bài 12: Các giải pháp tiếp cận bán buôn, bán lẻ thị trường quốc tế.
  • Bài 13: Xu hướng phát triển công nghệ tương lai.
Liên hệ đăng ký
Tư Vấn 24/7: Ms. Thu Trang
0976.745.286 - 0904.850.650
Zalo: 0904.850.650
thutrangpti.dk@gmail.com

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *

    Tư Vấn Nhanh


    Call: 0904.850.650