Table of Contents
Xuất phát điểm Khóa Học Hoạch Định Và Quản Lý 4M.
Trong doanh nghiệp, các đối tượng của quản trị sản xuất 4M bao gồm: Material (Nguyên vật liệu, bán thành phẩm, thành phẩm, phế phẩm, tái chế, …); Machine (Nhà xưởng, máy móc thiết bị, xe cộ, dụng cụ – đồ nghề, …); Man (Nguồn nhân lực); Method (Quy trình, quy định, phương pháp, hướng dẫn, tiêu chuẩn, …)
– Để các nguồn lực được sử dụng một cách hợp lý trong quá trình sản xuất, các doanh chủ cần biết cách lập kế hoạch, lên phương án phù hợp nhằm giảm thiểu các chi phí và giảm đến mức thấp nhất các dao động trong công việc và tồn kho. Đây là một trong những chức năng chủ yếu của các nhà quản trị.
– Do đó, Đào Tạo CEO biên soạn và tổ chức khóa học Hoạch Định Và Quản Lý 4M Phiên bản Học Online với hy vọng đem đến những bài học giá trị cho các nhà quản trị.
Học phí Khóa học Hoạch Định Và Quản Lý 4M
Giảng sư: Trương Minh Cảnh
899.000đ
Tư vấn 24/7: 0904.850.650 (Thu Trang)
preview Khóa học Hoạch Định Và Quản Lý 4M.
Mục tiêu
- Qua khóa học, học viên được trang bị các kiến thức cốt lõi về 4M.
- Nắm rõ các đối tượng của quản trị sản xuất.
- Biết cách hoạch định hiệu quả các đối tượng cần quản trị trong sản xuất, quản lý tốt các đối tượng trong sản xuất.
- Học viên còn biết được một số mô hình hoạch định và quản trị hiệu quả.
Nội dung khóa học
- MỞ ĐẦU: GIỚI THIỆU CHƯƠNG TRÌNH
- Bài 1: Nội dung tổng quan
- CHƯƠNG 1: CÁC ĐỐI TƯỢNG CỦA QUẢN TRỊ SẢN XUẤT.
- Bài 2: 2M “Cứng”.
- Bài 3: 2M “Mềm”.
- Bài 4: Hoạch định là gì?.
- CHƯƠNG 2: HOẠCH ĐỊNH VÀ QUẢN LÝ TỐT 4M
- Bài 5: Quản lý là gì?.
- Bài 6: Hoạch định và quản lý nguyên vật liệu.
- Bài 7: Hoạch định và quản lý nguyên máy móc thiết bị.
- Bài 8: Hoạch định và quản lý nguồn nhân lực.
- Bài 9: Hoạch định và quản lý quy trình.
- Bài 10: Một số mô hình hoạch định và quản lý hiệu quả trong sản xuất (P1).
- Bài 11: Một số mô hình hoạch định và quản lý hiệu quả trong sản xuất (P2).
