Table of Contents
Xuất phát điểm Khóa Học Kaizen và 5S.
Hiện nay, “việc cải tiến liên tục (Kaizen) các quá trình” là mục tiêu của nhiều doanh nghiệp. Kaizen bao gồm việc sáng tạo và thực hiện những ý tưởng nhằm đạt được mục tiêu bằng những phương pháp mang lại hiệu quả cao hơn. Mục tiêu của Kaizen không phải là giảm chi phí mà là làm cho công việc đơn giản hơn, nhanh hơn, tiện ích hơn và hiệu quả hơn. Chìa khóa để thực hiện Kaizen chính là không ngừng đưa ra các ý tưởng nhằm thúc đẩy cải tiến.
– Nếu Kaizen được xem là một công cụ chiến lược vững chắc để khắc phục các khó khăn và đạt được các mục tiêu của công ty thì phương pháp 5S (năm nguyên tắc bắt đầu bằng chữ S trong tiếng Nhật) là các kỹ thuật cơ bản cho phép tăng hiệu quả và năng suất trong khi vẫn đảm bảo một môi trường tổ chức dễ chịu. Tiêu chuẩn 5S thực tiễn được thực hiện qua 5 quá trình cơ bản : Seiri (Sàng lọc) , Seiton (Sắp xếp), Seiso (Sạch sẽ), Seiketsu (Săn sóc), Shituke (Sẵn sàng).
– Do đó, Đào Tạo CEO biên soạn và tổ chức khóa học Kaizen và 5S Phiên bản Học Online sẽ giúp cho các doanh nghiệp đạt dược hiệu quả tối đa trong hoạt động sản xuất.
Học phí Khóa học Kaizen và 5S
Giảng sư: Lê Đình Tiến
899.000đ
Tư vấn 24/7: 0904.850.650 (Thu Trang)
preview Khóa học Kaizen và 5S.
Mục tiêu
- Học viên hiểu được bản chất thế nào là Kaizen và 5S.
- Học viên sẽ có khả năng triển khai một chương trình 5S, Kaizen tại doanh nghiệp đúng phương pháp, đạt yêu cầu.
- Học viên cũng sẽ xác định được các yếu tố cần thiết nhằm duy trì 5S, trở ngại lớn nhất trong quá trình thực hiện 5S.
Nội dung khóa học
- Bài 1: Bài giới thiệu
- Bài 2: Xác định nhu cầu của doanh nghiệp.
- Bài 3: Đánh giá hiện trạng của doanh nghiệp.
- Bài 4: Nguyên nhân.
- Bài 5: Giải pháp.
- Bài 6: Thế nào là Kaizen 5S?.
- Bài 7: Hiểu đúng 5S.
- Bài 8: Làm đúng 5S.
- Bài 9: Một số phương pháp và công cụ để thực hiện 5S.
- Bài 10: Làm thế nào để thực hiện 5S.
