Khóa học giám đốc marketing online

Nội dung khóa học Giám đốc sản xuất online

• Chuyên đề 1: Quản trị cuộc đời – chuyên gia Lê Thẩm Dương
• Giới thiệu tổng quan về chương trình
• Bài 1: Mục tiêu tối thượng của cuộc đời
• Bài 2: Phương tiện để đạt mục tiêu
• Bài 3: Phân tích về Định vị bản thân và Chiến lược cuộc đời (P1)
• Bài 4: Phân tích về Định vị bản thân và Chiến lược cuộc đời (P2)
• Bài 5: Hành động – Xây dựng tinh thần (P1)
• Bài 6: Hành động – Xây dựng tinh thần (P2)
• Bài 7: Hành động – Xây dựng tinh thần (P3)
• Bài 8: Đưa mình vào lĩnh vực mình mạnh và Tiếp tục cải thiện.
• Bài 9: Loại bỏ các tật xấu
• Bài 10: Không cố làm ở lĩnh vực không sở trường và hành động theo ý chí
• Bài 11: Quản trị thời gian (P1)
• Bài 12: Quản trị thời gian (P2)
• Bài 13: Giữ nguyên tắc tập trung và sự rèn luyện sâu
• Bài 14: Rèn luyện có mục tiêu, có sự lặp lại.

• CHUYÊN ĐỀ 2: TỔNG QUAN VỀ HOẠT ĐỘNG DOANH NGHIỆP – Chuyên gia Dương Ngọc Dũng
• Bài 1: Nội dung tổng quan
• Bài 2: Nghiên cứu thị trường
• Bài 3: Những lưu ý khi khởi nghiệp và nghiên cứu thị trường
• Bài 4: Các hoạt động chính trong một doanh nghiệp
• Bài 5: Hệ thống quản lý chuỗi cung ứng
• Bài 6: Quản lý đội ngũ nhân sự (P1)
• Bài 7: Quản lý đội ngũ nhân sự (P2)
• Bài 8: Quản trị tài chính

• CHUYÊN ĐỀ 3: CHÂN DUNG MỘT CMO CHUYÊN NGHIỆP – Chuyên gia Lê Đình Tiến
• Bài 1: Chân dung CMO
• Bài 2: Chức năng lãnh đạo
• Bài 3: Thần thái của CMO
• Bài 4: Kỹ năng của giám đốc Marketing
• Bài 5: Tri thức – Kiến thức của Giám đốc Marketing (Phần 1)
• Bài 6: Tri thức – Kiến thức của Giám đốc Marketing (Phần 2)
• Bài 7: Tri thức – Kiến thức của Giám đốc Marketing (Phần 3)
• Bài 8: Kiến thức xã hội kiến thức văn hoá
• Bài 9: Tổng kết

• CHUYÊN ĐỀ 4: TỔ CHỨC VÀ HOẠT ĐỘNG CỦA BỘ PHẬN MARKETING – Chuyên gia Dương Ngọc Dũng
• Bài 1: Marketing là gì?
• Bài 2: Các giá trị tâm lý
• Bài 3: Các hệ thống phân phối
• Bài 4: Các hệ thống phân phối
• Bài 5: Các hoạt động làm thế nào để thỏa mãn khách hàng
• Bài 6: Làm thế nào để tổ chức các nguồn nhân lực phục vụ cho marketing
• Bài 7: Cơ cấu tổ chức các nguồn lực (tiếp)
• Bài 8: Định hướng về marketing
• Bài 9: Quản lý mối quan hệ mới của khách hàng
• Bài 10: Phân tích vai trò của người làm marketing

• CHUYÊN ĐỀ 5: QUẢN TRỊ MARKETING – Chuyên gia Dương Ngọc Dũng
• Bài 1: Khái niệm cơ bản
• Bài 2: Nhiệm vụ của Marketing
• Bài 3: Quan điểm quản trị Marketing hiện đại (Phần 1)
• Bài 4: Quan điểm quản trị Marketing hiện đại (Phần 2)
• Bài 5: Xác định mục tiêu Marketing (Phần 1)
• Bài 6: Xác định mục tiêu Marketing (Phần 2)
• Bài 7: Marketing hỗn hợp
• Bài 8: Marketing Mix

• CHUYÊN ĐỀ 6: CHIẾN LƯỢC MARKETING – Chuyên gia Lê Đại Ngọc
• Bài 1: Marketing là gì?
• Bài 2: Truyền thông và quảng bá trong Marketing (Phần 1)
• Bài 3: Truyền thông và quảng bá trong Marketing (Phần 2)
• Bài 4: Nghiên cứu đối thủ cạnh tranh
• Bài 5: Sử dụng ngoại lực hỗ trợ
• Bài 6: Định vị
• Bài 7: Nhận diện các giải pháp định vị
• Bài 8: Hoạch định chiến lược giá
• Bài 9: Nhận diện 12 chiến lược giá (Phần 1)
• Bài 10: Nhận diện 12 chiến lược giá (Phần 2)
• Bài 11: Sản phẩm và dịch vụ
• Bài 12: Quan hệ công chúng
• Bài 13: Chất lượng sản phẩm và dịch vụ
• Bài 14: Tiếp thị thời suy thoái
• Bài 15: Quản trị nguồn nhân lực
• Bài 16: Khuyến mãi
• Bài 17: Dịch vụ
• Bài 18: Chiến lược xây dựng hình ảnh, thương hiệu và nhãn hiệu
• Bài 19: Công nghệ
• Bài 20: Niềm đam mê và chiến lược. Xây dựng thương hiệu chuyên nghiệp

• CHUYÊN ĐỀ 7: CHÍNH SÁCH MARKETING, XÂY DỰNG VÀ QUẢN LÝ NHÃN HIỆU, THƯƠNG HIỆU – Chuyên gia Lê Đại Ngọc
• Bài 1: Xây dựng và quản lý ngoại lực. Quản lý định vị (Phần 1)
• Bài 2: Xây dựng và quản lý ngoại lực. Quản lý định vị (Phần 2)
• Bài 3: Xây dựng và quản lý mối quan hệ công chúng
• Bài 4: Xây dựng và quản lý công nghệ (Phần 1)
• Bài 5: Xây dựng và quản lý công nghệ (Phần 2)
• Bài 6: Xây dựng chiến lược thương hiệu (Phần 1)
• Bài 7: Xây dựng chiến lược thương hiệu (Phần 2)

• CHUYÊN ĐỀ 8: NGHIÊN CỨU VÀ PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG – Chuyên gia Dương Ngọc Dũng
• Giới thiệu tổng quan về chương trình
• Bài 1: Khái niệm các công cụ cần thiết marketing
• Bài 2: Phỏng vấn sâu về phân tích thị trường
• Bài 3: Các môn học liên quan đến phân tích thị trường
• Bài 4: Các yếu tố định tính
• Bài 5: Khảo sát các nhu cầu
• Bài 6: Phương pháp giải cứu định lượng
• Bài 7: Phân tích đối thủ cạnh tranh
• Bài 8: Phân tích đối thủ cạnh tranh (tiếp)
• Bài 9: Phân tích SWOT
• Bài 10: Các nghiên cứu của nghiên cứu thị trường

• CHUYÊN ĐỀ 9: QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG HỖ TRỢ THƯƠNG MẠI – Chuyên gia Lê Đại Ngọc
• Bài 1: Vai trò & ý nghĩa của Trade Marketing
• Bài 2: Chiến lược Trade Marketing. Xây dựng kế hoạch Trade Marketing
• Bài 3: Phương pháp quản lý khuyến mại
• Bài 4: Tổ chức các hoạt động hỗ trợ thương mại

• CHUYÊN ĐỀ 10: QUẢNG CÁO & PR – Chuyên gia Dương Ngọc Dũng
• Bài 1: Tổng quan khóa học
• Bài 2: Những ngộ nhận về quảng cáo trong doanh nghiệp
• Bài 3: Vai trò của Quảng cáo và PR
• Bài 4: Sử dụng tín hiệu để truyền tải thông điệp quảng cáo
• Bài 5: Giá trị, công dụng của âm thanh trong quảng cáo
• Bài 6: Sử dụng mùi vị như một công cụ để quảng cáo và định vị
• Bài 7: Sử dụng yếu tố gây kinh ngạc cho khán giả trong quảng cáo
• Bài 8: Làm PR như thế nào?
• Bài 9: Sự kiện
• Bài 10: Tin tức
• Bài 11: Yếu tố cộng đồng trong quảng cáo và PR
• Bài 12: Yếu tố bản sắc trong quảng cáo và PR

• CHUYÊN ĐỀ 11: XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN KÊNH PHÂN PHỐI – Chuyên gia Nguyễn Ngoan
• Bài giới thiệu
• Bài 1: Kênh phân phối là gì
• Bài 2: Phương pháp bán hàng khác nhau giữa 2 kênh
• Bài 3: Con đường hàng hoá đến thị trường
• Bài 4: Các yếu tố chiến lược chính
• Bài 5: Công việc quản trị địa bàn
• Bài 6: Phân biệt sự khác nhau giữa nhà phân phối và đại lý
• Bài 7: Tiêu chuẩn mở nhà phân phối. Quy trình chỉ định nhà phân phối
• Bài 8: Công cụ quản lý nhà phân phối
• Bài 9: Thấu hiểu & Hợp tác nhà phân phối
• Bài 10: Giải pháp giúp NPP tăng lợi nhuận
• Bài 11: Chiến lược khả thi
• Bài 12: Thấu hiểu hiện trạng địa bàn
• Bài 13: Từ chiến lược đến hành động hiệu quả

• CHUYÊN ĐỀ 12: TƯ DUY MARKETING KHÁC BIỆT TRONG KỶ NGUYÊN SỐ 4.0 – Chuyên gia Nguyễn Ngoan
• Bài 1: Tổng quát về sự thay đổi từ cuộc cách mạng công nghiệp 1.0 đến 4.0
• Bài 2: Sự khác nhau giữa các thời kỳ Marketing 1.0 đến 3.0
• Bài 3: Marketing 3.0 – hệ thống quản trị tri thức
• Bài 4: Chuyển từ phân khúc và tập kích đến cộng đồng khách hàng vững chắc
• Bài 5: Chuyển từ định vị khác biệt đến làm rõ tính cách và quy tắc thương hiệu
• Bài 6: Chuyển từ bán theo 4P đến thương mại hóa 4C
• Bài 7: Chuyển từ quy trình dịch vụ khách hàng đến công tác chăm sóc khách hàng
• Bài 8: Sự thay đổi về quy trình người tiêu dùng
• Bài 9: Ai là khách hàng tối ưu
• Bài 10: Lời đề nghị có giá trị hấp dẫn
• Bài 11: Làm thế nào để khác biệt với đối thủ
• Bài 12: Làm sao để tạo doanh số bán hàng
• Bài 13: Nâng cấp nhu cầu tiện lợi
• Bài 14: Theo đuổi nhận thức về sức khỏe
• Bài 15: Phụ nữ được giải phóng
• Bài 16: Đô thị hóa nông thôn
• Bài 17: Khen thưởng & Phê bình

• Chuyên đề 13: ĐỊNH VỊ THƯƠNG HIỆU – Chuyên gia Dương Ngọc Dũng
• Bài 1: Giới thiệu tổng quan về chương trình
• Bài 2: Brand – Thương hiệu
• Bài 3: Sản phẩm
• Bài 4: Giá cả – Pricing
• Bài 5: Phân phối và xúc tiến kinh doanh
• Bài 6: PR => PENCILS
• Bài 7: Con người
• Bài 8: Bằng chứng – Vật chứng – Quy trình -Chính trị
• Bài 9: Lập kế hoạch xây dựng thương hiệu
• Bài 10: Tổng kết

• Chuyên đề 14: QUẢN LÝ CON NGƯỜI VÀ PHÁT TRIỂN ĐỘI NGŨ – Chuyên gia Trương Thị Mai
• Bài 1: Tầm quan trọng của quản lý con người trong doanh nghiệp
• Bài 2: Tạo sự gắn kết các nhân viên
• Bài 3: Quản trị nhân sự và quản trị nguồn nhân lực
• Bài 4: Tạo điều kiện thuận lợi cho nhân viên làm việc
• Bài 5: Các nguyên tắc quản lý cấp dưới (Phần 1)
• Bài 6: Các nguyên tắc quản lý cấp dưới (Phần 2)
• Bài 7: Quản lý bản thân
• Bài 8: Quản lý cảm xúc
• Bài 9: Động viên – khen thưởng hợp lý
• Bài 10: Kỹ năng giải quyết xung đột

• CHUYÊN ĐỀ 15: KỸ NĂNG GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ VÀ RA QUYẾT ĐỊNH – Chuyên gia Tạ Thị Phước Thạnh
• Bài mở đầu: Giới thiệu tổng quan về chương trình
• Bài 1: Vấn đề là gì?
• Bài 2: Phân loại vấn đề
• Bài 3: Các nguyên nhân vì sao vấn đề không được giải quyết
• Bài 4: Quy trình giải quyết vấn đề
• Bài 5: Các định vấn đề (P1)
• Bài 5: Xác định vấn đề (P2)
• Bài 6: Xác định nguyên nhân của vấn đề
• Bài 7: Xác định nguyên nhân của vấn đề – Phương pháp 5 tại sao (5 Whys)
• Bài 8: Xác định nguyên nhân của vấn đề – Công cụ biểu đồ xương cá
• Bài 9: Quy trình giải quyết vấn đề
• Bài 10: Ra quyết định
• Bài 11: Thực thi giải pháp

• CHUYÊN ĐỀ 16: KỸ NĂNG TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NHÂN VIÊN – Chuyên gia Lê Như Hiếu
• Bài 1: Khái niệm và nguyên tắc tạo động lực
• Bài 2: Điều gì động viên nhân viên
• Bài 3: Tháp nhu cầu Maslow
• Bài 4: Học thuyết 2 nhân tố Frederick Herzberg
• Bài 5: Làm sao để tạo nên sư gắn kết giữa nhân viên và tổ chức?
• Bài 6: Nguyên tắc đối nhân xử thế – Đắc Nhân Tâm (P1)
• Bài 7: Nguyên tắc đối nhân xử thế – Đắc Nhân Tâm (P2)
• Bài 8: Cách thức phát triển năng lực cho nhân viên
• Bài 9: 5 cấp lãnh đạo của John Maxwell
• Bài 10: Mô hình cân bằng

• CHUYÊN ĐỀ 17: How To Manage A Meeting – Chuyên gia Dương Ngọc Dũng
• Lesson 1: How To Manage A Meeting
• Lesson 2: Why a meeting?
• Lesson 3: Kill the meeting
• Lesson 4: How?
• Lesson 5: How? (Continued)
• Lesson 6: How? (Continued)
• Lesson 7: How? (Continued)
• Lesson 8: Closing the meeting

• CHUYÊN ĐỀ 18: CÁCH MẠNG 4.0 VÀ HƯỚNG ĐI NÀO CHO DOANH NGHIỆP (HỘI THẢO)
• Chủ điểm: Tổng quan về cách mạng công nghệ 4.0
• Chủ điểm: Công nghiệp 4.0 và tác động đến doanh nghiệp
• Chủ điểm: Doanh nghiệp và ứng phó

• CHUYÊN ĐỀ 19: CPTPP VÀ CON ĐƯỜNG PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP (HỘI THẢO)
• Chủ điểm: CPTPP và tác động đến Việt Nam trong bối cảnh hiện nay
• Chủ điểm: Kinh tế Việt Nam 2018 và tầm nhìn 2020
• Chủ điểm: Cách tiếp cận của doanh nghiệp với hội nhập kinh tế

• CHUYÊN ĐỀ 20: DOANH NGHIỆP VIỆT NAM TRONG BỐI CẢNH KINH TẾ SỐ VÀ HIỆP ĐỊNH EVFTA KÝ KẾT (HỘI THẢO)
• Chủ điểm: Phát triển nền kinh tế số (DE): Cơ hội và thách thức cho VN – Chuyên gia Trần Đình Thiên
• Chủ điểm: Kinh tế số – sự lựa chọn mô hình kinh doanh của Doanh nghiệp – Ông Đào Ngọc Thanh
• Chủ điểm: Chuyển đổi số hay là chết – Shark Nguyễn Hòa Bình
• Chủ điểm: Toàn cảnh hiệp định MDTD Việt Nam – EU (EVFTA) – Ông Trương Đình Tuyển
• Chủ điểm: Doanh nghiệp VN trong chuỗi cung ứng hàng hoá và dịch vụ Toàn cầu – Ông Đỗ Cao Bảo
• Tổng kết và định hướng hành động cho Doanh nghiệp – CG Nguyễn Tất Thịnh