Khoá Học Phát Triển Năng Lực Lãnh Đạo

Xuất phát điểm Khóa Học Phát Triển Năng Lực Lãnh Đạo

Lãnh đạo vừa là khoa học vừa là nghệ thuật quan trọng nhất trong quản trị nhân sự. Đó là một quá trình TẠO ẢNH HƯỞNG TÍCH CỰC, người lãnh đạo tác động đến nhân viên cấp dưới làm việc tự giác, nhằm đạt mục tiêu mong muốn.

– Lãnh đạo là tập trung giải quyết vấn đề, định hướng mục tiêu chiến lược, tạo ảnh hưởng và thúc đẩy động lực làm việc bằng quyền lực cá nhân tác động đến người khác.

– Mỗi người khác nhau có tính cách khác nhau, nếu bạn làm sếp đừng cố gắng thay đổi
người khác theo ý mình mà hãy thay đổi phương pháp của mình phù hợp với họ.

– Do đó, Đào Tạo CEO biên soạn và tổ chức khóa học Phát Triển Năng Lực Lãnh Đạo Phiên bản Online nằm trong hệ thống chương trình CEO online sẽ mang đến cho bạn những kiến thức và kỹ năng quan trọng nhất dành cho một CEO trong thời đại hội nhập hiện nay.

Học phí Khóa học Phát Triển Năng Lực Lãnh Đạo

Giảng sư: Hồ Minh Chính

999.000đ
Tư vấn 24/7: 0904.850.650

preview Khóa học Phát Triển Năng Lực Lãnh Đạo

Mục tiêu

  • Cung cấp cho học viên những nền tảng của nhà lãnh đạo.
  • Sự khác nhau giữa chức năng Quản lý và chức năng Lãnh đạo là gì.
  • Phân tích những ví dụ điển hình trong các tình huống cụ thể.
  • Xây dựng phong cách lãnh đạo phù hợp với bản thân.
  • Trang bị những kỹ năng lãnh đạo thành công như thiết lập mục tiêu, lập kế hoạch hành động, động viên đánh giá nhân sự…

Nội dung khóa học

  • Bài Mở đầu: Giới thiệu tổng quan về chương trình: Lãnh đạo là gì?
  • Bài 1: Lãnh đạo là gì?
  • Phần 1: NỀN TẢNG NHÀ LÃNH ĐẠO
  • Bài 2: Lãnh đạo kiểu chủ và kiểu nhà lãnh đạo
  • Bài 3: Quyền lực của nhà lãnh đạo CEO
  • Bài 4: Năng lực quản trị của CEO
  • Phần 2: QUẢN LÝ VÀ LÃNH ĐẠO
  • Bài 5: Sự khác nhau giữa chức năng quản lý và chức năng lãnh đạo là gì?
  • Bài 6: Tỷ lệ quản trị thời gian giữa các cấp
  • Bài 7: Công cụ quản lý PDCA (tiếp)
  • Bài 8: Quản lý theo mục tiêu
  • Phần 3: LÃNH ĐẠO TÌNH HUỐNG
  • Bài 9: Ví dụ tình huống
  • Bài 10: Phương pháp lãnh đạo theo tình huống
  • Bài 11: Phong cách quản trị chuyên quyền
  • Bài 12: Phong cách quản trị dân chủ
  • Bài 13: Quản trị huấn luyện
  • Bài 14: Phong cách quản trị độc tài
  • Bài 15: Lãnh đạo cấp dưới theo phong cách D.I.S.C
  • Bài 16: Ứng dụng phong cách lãnh đạo
  • Phần 4: CÁC KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO
  • Bài 17: Thiết lập mục tiêu phải đảm bảo
  • Bài 18: Chức năng kiểm soát của quản lý
  • Bài 19: Kỹ năng động viên
  • Bài 20: Mô hình nhu cầu động viên trong quản trị nhân sự
  • Bài 21: Phân tích nhu cầu động viên và ứng dụng nhu cầu động viên
  • Bài 22: Kỹ năng giao tiếp thông tin 2 chiều
  • Bài 23: Định nghĩa làm việc nhóm là gì?
  • Bài 24: Các giai đoạn phát triển nhóm
Liên hệ đăng ký
Tư Vấn 24/7: Ms. Thu Trang
0976.745.286 - 0904.850.650
Zalo: 0904.850.650
thutrangpti.dk@gmail.com

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *

    Tư Vấn Nhanh


    Call: 0904.850.650