Table of Contents
Xuất phát điểm Khóa học Tạo Động Lực Và Quản Lý Đội Ngũ
Do đó, PEO biên soạn và tổ chức khóa học tạo động lực và quản lý đội ngũ nhằm vạch ra cho các nhà lãnh đạo những biện pháp cần có trong công tác này.
Học phí Khóa học Tạo Động Lực Và Quản Lý Đội Ngũ Online
preview Khóa học Tạo Động Lực Và Quản Lý Đội Ngũ
Mục tiêu
- Khóa học giúp lãnh đạo doanh nghiệp nâng cao nhiệt huyết nhân viên, đồng lòng, đồng sức xây dựng doanh nghiệp phát triển.
- Học viên hiểu được lý do cần tạo động lực làm việc cho nhân viên, nắm được các mô hình quản trị truyền thống, mô hình quản trị Universe.
- Cung cấp các kỹ năng lãnh đạo, học cách giao việc thông minh, cách thức đặt mục tiêu, khen thưởng, phê bình nhân viên.
- Nhà lãnh đạo, quản lý có thể giải mã về thái độ làm việc, hiệu quả công việc của nhân sự. Từ đó tìm ra các phương pháp tạo động lực làm việc hiệu quả cho nhân viên.
- Biết cách áp dụng các phương pháp tạo động lực làm việc, giúp nhân viên yêu công việc, yêu công ty và có thái độ đúng đắn về công việc.
- Tăng cường sự đoàn kết trong phòng nhóm để cùng hướng tới đặt mục tiêu chung
Nội dung khóa học
- PHẦN 1: MÔ HÌNH QUẢN TRỊ UNIVERSE
- Bài 1: Vì sao phải tạo động lực cho nhân viên
- Bài 2: Mô hình quản trị truyền thống
- Bài 3: Mô hình quản trị Universe
- Bài 4:Công dụng của mô hình Universe
- PHẦN 2: HÃY LÃNH ĐẠO THAY VÌ QUẢN LÝ
- Bài 5: Sự khác biệt giữa lãnh đạo và quản lý
- Bài 6: 7 yếu tố tạo nên lãnh đạo thành công
- Bài 7: 6 kiểu lãnh đạo chủ chốt
- Bài 8: Thế nào là giao tiếp thành công
- PHẦN 3: TẠO ĐỘNG LỰC THÔNG QUA SỰ THẤU HIỂU
- Bài 9: Phân loại 4 nhu cầu giao tiếp
- Bài 10: Giao việc thông minh
- Bài 11: 3 yếu tố cần xác định khi giao việc
- Bài 12: Mục tiêu SMART
- Bài 13: Cách thức đặt mục tiêu
- PHẦN 4: ĐẶT MỤC TIÊU, KHEN THƯỞNG, PHÊ BÌNH
- Bài 14: Khen thưởng
- Bài 15: Phê bình