Khóa học Tạo Động Lực Và Quản Lý Đội Ngũ

Xuất phát điểm Khóa học Tạo Động Lực Và Quản Lý Đội Ngũ

“Chìa khóa của tất cả cuộc sống là hiểu biết làm thế nào để tăng thêm giá trị cho người khác” – nhà điều hành kinh doanh, diễn giả Jay Abraham nói.Tạo động lực cho nhân viên và biết cách quản lý đội ngũ là mục tiêu của các nhà lãnh đạo ngày nay. Động lực sẽ giúp nhân viên có cảm hứng với công việc của họ và việc quản lý tốt sẽ giúp mỗi người phát huy hết năng lực của mình. Bởi vậy, các nhà lãnh đạo thời đại mới đều phải chú trọng đến công tác này. Khóa học Tạo Động Lực Và Quản Lý Đội Ngũ do chuyên gia Nguyễn Ngoan chia sẻ và giảng dạy thực sự hữu ích, mang lại nhiều giá trị – theo đánh giá và thực tế của các anh chị đã tham gia khóa học.

Do đó, PEO biên soạn và tổ chức khóa học tạo động lực và quản lý đội ngũ nhằm vạch ra cho các nhà lãnh đạo những biện pháp cần có trong công tác này.

Khóa học Tạo Động Lực Và Quản Lý Đội Ngũ Online

Học phí Khóa học Tạo Động Lực Và Quản Lý Đội Ngũ Online

Giảng sư: Nguyễn Ngoan

999.000đ
Tư vấn 24/7: 0904.850.650

preview Khóa học Tạo Động Lực Và Quản Lý Đội Ngũ

Mục tiêu

  • Khóa học giúp lãnh đạo doanh nghiệp nâng cao nhiệt huyết nhân viên, đồng lòng, đồng sức xây dựng doanh nghiệp phát triển.
  • Học viên hiểu được lý do cần tạo động lực làm việc cho nhân viên, nắm được các mô hình quản trị truyền thống, mô hình quản trị Universe.
  • Cung cấp các kỹ năng lãnh đạo, học cách giao việc thông minh, cách thức đặt mục tiêu, khen thưởng, phê bình nhân viên.
  • Nhà lãnh đạo, quản lý có thể giải mã về thái độ làm việc, hiệu quả công việc của nhân sự. Từ đó tìm ra các phương pháp tạo động lực làm việc hiệu quả cho nhân viên.
  • Biết cách áp dụng các phương pháp tạo động lực làm việc, giúp nhân viên yêu công việc, yêu công ty và có thái độ đúng đắn về công việc.
  • Tăng cường sự đoàn kết trong phòng nhóm để cùng hướng tới đặt mục tiêu chung

Nội dung khóa học

  • PHẦN 1: MÔ HÌNH QUẢN TRỊ UNIVERSE
  • Bài 1: Vì sao phải tạo động lực cho nhân viên
  • Bài 2: Mô hình quản trị truyền thống
  • Bài 3: Mô hình quản trị Universe
  • Bài 4:Công dụng của mô hình Universe
  • PHẦN 2: HÃY LÃNH ĐẠO THAY VÌ QUẢN LÝ
  • Bài 5: Sự khác biệt giữa lãnh đạo và quản lý
  • Bài 6: 7 yếu tố tạo nên lãnh đạo thành công
  • Bài 7: 6 kiểu lãnh đạo chủ chốt
  • Bài 8: Thế nào là giao tiếp thành công
  • PHẦN 3: TẠO ĐỘNG LỰC THÔNG QUA SỰ THẤU HIỂU
  • Bài 9: Phân loại 4 nhu cầu giao tiếp
  • Bài 10: Giao việc thông minh
  • Bài 11: 3 yếu tố cần xác định khi giao việc
  • Bài 12: Mục tiêu SMART
  • Bài 13: Cách thức đặt mục tiêu
  • PHẦN 4: ĐẶT MỤC TIÊU, KHEN THƯỞNG, PHÊ BÌNH
  • Bài 14: Khen thưởng
  • Bài 15: Phê bình
Liên hệ đăng ký
Tư Vấn 24/7: Ms. Thu Trang
0976.745.286 - 0904.850.650
Zalo: 0904.850.650
thutrangpti.dk@gmail.com

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *

    Tư Vấn Nhanh


    Call: 0904.850.650